2008年/2009年度尿素淡儲(chǔ)形勢比較復(fù)雜，其中最主要的一個(gè)原因就是尿素價(jià)格大幅下跌。這使經(jīng)銷商對尿素淡儲(chǔ)的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原來的熱切盼望變?yōu)橹?jǐn)慎觀望。經(jīng)銷商淡儲(chǔ)不積極，而尿素還在源源不斷地生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的尿素怎么辦？尿素淡儲(chǔ)引起了各方關(guān)注。
聯(lián)儲(chǔ)模式迎來新挑戰(zhàn)
許多企業(yè)想到的一個(gè)辦法就是和經(jīng)銷商聯(lián)儲(chǔ)。具體操作模式是：經(jīng)銷商把款打給生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)廠家把貨供給經(jīng)銷商，同時(shí)對貨款進(jìn)行計(jì)息。價(jià)格方面，目前的價(jià)格只是一個(gè)暫定價(jià)，真正的價(jià)格要等到經(jīng)銷商把貨物賣掉后，扣除經(jīng)銷商的各種費(fèi)用如倉儲(chǔ)費(fèi)、短途運(yùn)輸費(fèi)等，再回過頭來結(jié)算。這種操作模式應(yīng)該說對經(jīng)銷商是比較有利的，如果以后價(jià)格下跌，風(fēng)險(xiǎn)全部或大部分由生產(chǎn)廠家承擔(dān)，可確保經(jīng)銷商淡儲(chǔ)無風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)非常小。但今年尿素價(jià)格大幅下跌后，有些經(jīng)銷商也對這種操作模式提出了疑問：生產(chǎn)廠家真的能承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
應(yīng)該說經(jīng)銷商的這種疑問并不是沒有道理。試想想，每噸尿素跌500元，1萬噸就是500萬元，他們擔(dān)心這么大的價(jià)差生產(chǎn)廠家以后是否能夠兌現(xiàn)承諾？尿素價(jià)格大幅下跌后，生產(chǎn)廠家會(huì)出現(xiàn)巨額虧損，即使將來想兌現(xiàn)承諾也恐怕沒有實(shí)力兌現(xiàn)。
從近些年尿素實(shí)際淡儲(chǔ)情況看，聯(lián)儲(chǔ)確實(shí)是尿素淡儲(chǔ)中一種比較好的形式，對廠商雙方互利互惠、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，特別是如果生產(chǎn)廠家承諾保底更是對經(jīng)銷商比較有利。但今年聯(lián)儲(chǔ)模式將面臨一些新的挑戰(zhàn)。
廠家可以有更多作為
化肥淡儲(chǔ)的責(zé)任在國家，今年國家為解決化肥淡儲(chǔ)問題，政府部門牽頭組織的化肥淡儲(chǔ)規(guī)模越來越大。而在今年這樣一種化肥淡儲(chǔ)形勢，筆者認(rèn)為尿素生產(chǎn)廠家應(yīng)該有更多的作為。主要有以下幾點(diǎn)理由：
一是經(jīng)銷商完全買斷方式已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。在這種大跌的行情下，有些生產(chǎn)廠家，最希望經(jīng)銷商買斷，將風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移出去。
這種情況，在今年出現(xiàn)的可能性比較小，因?yàn)榻?jīng)銷商也精明得很，不可能輕易地圍著廠家的指揮棒轉(zhuǎn)。即使是有些經(jīng)銷商真的買斷了，生產(chǎn)廠商也難完全脫身。每噸尿素讓經(jīng)銷商虧幾百元，經(jīng)銷商都破產(chǎn)了，今后的尿素賣給誰��？如果因?yàn)槭袌鲂星榈脑蚨墙?jīng)銷商自身原因造成大幅虧損，生產(chǎn)廠家不采取補(bǔ)救措施行嗎？
二是生產(chǎn)廠家積極參與淡儲(chǔ)有利于穩(wěn)定市場情緒。目前尿素市場彌漫著恐慌情緒，大家都在拼命地拋貨，仿佛尿素是燙手的山芋，只想快點(diǎn)拋出去，生怕留在自己手中。在這種情況下，如果生產(chǎn)廠家特別是一些大的尿素生產(chǎn)廠家主動(dòng)參與淡儲(chǔ)，對穩(wěn)定尿素市場大有好處。生產(chǎn)廠家積極參與淡儲(chǔ)了，經(jīng)銷商的顧慮也能減少些。另外，生產(chǎn)廠家自儲(chǔ)后，相當(dāng)于減少了市場的供給量，減緩了市場供需矛盾，有利于尿素價(jià)格的穩(wěn)定。
三是政府部門牽頭組織的化肥淡儲(chǔ)為尿素企業(yè)自儲(chǔ)提供了一個(gè)良好機(jī)會(huì)。由于國家對化肥淡儲(chǔ)非常重視，化肥淡儲(chǔ)規(guī)模越來越大�；实瓋�(chǔ)遵循企業(yè)儲(chǔ)備、銀行貸款、政府貼息、市場運(yùn)作、自負(fù)盈虧的原則，采取公開招標(biāo)的方式，中標(biāo)企業(yè)不僅能馬上得到貸款，而且還能享受到一定數(shù)量的財(cái)政補(bǔ)貼�；实瓋�(chǔ)主要以淡儲(chǔ)尿素為主，尿素儲(chǔ)備量至少占50%以上，不少地區(qū)高達(dá)70%，尿素生產(chǎn)企業(yè)要積極參與各級政府部門組織的化肥淡儲(chǔ)，爭取中標(biāo)。據(jù)悉，2008年/2009年度國家級化肥淡儲(chǔ)規(guī)模為1100萬噸，比上年度增加了100萬噸，至少要儲(chǔ)備尿素550萬噸以上。
呼喚尿素期貨避風(fēng)險(xiǎn)
每年到了尿素淡儲(chǔ)期間，尿素生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商都要為尿素淡儲(chǔ)操心不已，對生產(chǎn)廠家而言，是自儲(chǔ)還是交給經(jīng)銷商淡儲(chǔ)？自儲(chǔ)多少？交給經(jīng)銷商淡儲(chǔ)多少？以什么樣的價(jià)格給經(jīng)銷商淡儲(chǔ)？對經(jīng)銷商而言，何時(shí)淡儲(chǔ)？以什么價(jià)位淡儲(chǔ)？淡儲(chǔ)量多少？這些都是必須面對的問題。而如果有了尿素期貨，不論是對生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商，尿素淡儲(chǔ)都變得非常簡單，因?yàn)槟蛩仄谪洖樯a(chǎn)廠家和經(jīng)銷商提供了一個(gè)很好的套期保值手段，是一種非常好的規(guī)避尿素淡儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)的工具。
如何利用尿素期貨來規(guī)避淡儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)呢？對于經(jīng)銷商而言，最大的風(fēng)險(xiǎn)莫過于淡儲(chǔ)后價(jià)格下跌，假如某經(jīng)銷商現(xiàn)在以1800元的價(jià)格淡儲(chǔ)1萬噸尿素，如果明年3月份尿素價(jià)格下跌到了1700元，那么他就要虧損100萬元。如果沒有尿素期貨，他就要實(shí)打?qū)嵉靥潛p100萬元；但有了尿素期貨后，他在現(xiàn)貨市場上損失的這100萬元就可以從期貨市場撈回來。操作方法是現(xiàn)在就在期貨市場上以1800元的價(jià)格賣出1萬噸尿素期貨，如果明年3月份尿素價(jià)格真的跌到了1700元，那么他就可以在明年3月份再在期貨市場上以1700元的價(jià)格把1萬噸尿素期貨買回來，這樣他在期貨市場就盈利了100萬元，彌補(bǔ)了現(xiàn)貨市場上100萬元的虧損，很好地達(dá)到了保值目的。同樣，生產(chǎn)廠家也可以利用尿素期貨，防止賣出地板價(jià)，實(shí)現(xiàn)保值的目的。
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