為應(yīng)對金融危機，國家出臺了石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，我認為，根據(jù)規(guī)劃要求和各地化肥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只有揚長避短方能加快發(fā)展。
    　　
      統(tǒng)計資料表明，截至2008年底，山東省有氮肥企業(yè)49家，其中以尿素為主要產(chǎn)品的26家，以碳酸氫銨等為主要產(chǎn)品的23家。去年全省合成氨產(chǎn)量為669萬噸、氮肥為493萬噸、尿素為419萬噸（折純），產(chǎn)量繼續(xù)名列全國第一。
    　　
      但是，隨著其他省市骨干化肥企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴張及大型合成氨、甲醇裝置在西部煤炭產(chǎn)地開工建設(shè)，國家扶持的超大型磷復(fù)肥項目在云南、貴州、湖北磷礦基地的建成投產(chǎn)，國內(nèi)化肥產(chǎn)業(yè)在原料供應(yīng)、市場格局、營銷體制、資本結(jié)構(gòu)等方面的整合日趨加快。而山東省化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“短”逐漸顯現(xiàn)。
    　　
      首先是缺乏原料優(yōu)勢。無論是氮肥的原料煤炭、天然氣，還是磷肥的原料磷礦石、硫鐵礦，山東省都十分缺乏。氮肥企業(yè)的原料用煤全部來自省外，每年需從山西晉城、陽泉等地運進煤炭上千萬噸，鐵路、公路均承受巨大壓力，還要向當(dāng)?shù)乩U納資源出境費。而且近幾年大量資金雄厚的企業(yè)到西部資源產(chǎn)地投資建廠，大上化肥等項目，對山東化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也造成了壓力。其次是缺乏資金優(yōu)勢。山東省的化肥工業(yè)是從中小企業(yè)逐步發(fā)展起來的，生產(chǎn)裝置基本是多套裝置的疊加，單體設(shè)備偏小，又缺乏骨干龍頭企業(yè)，難以與國內(nèi)大型企業(yè)集團抗衡。既不具備持資外購礦山和企業(yè)外延發(fā)展的能力，也難以吸引外資。
    　　
      當(dāng)然，山東化肥產(chǎn)業(yè)也有所“長”：山東省擁有發(fā)展化肥乃至煤化工產(chǎn)業(yè)必不可少的人才、技術(shù)優(yōu)勢。資源優(yōu)勢明顯的地區(qū)，往往地處偏遠，人才、環(huán)境、運輸、水源等附加成本很高，可能在很大程度上削弱資源優(yōu)勢。因此，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只要搞好戰(zhàn)略定位，完全可以依靠自身的人才、技術(shù)優(yōu)勢去爭取資源，并且讓資源比在產(chǎn)地發(fā)揮更好的作用。晉城煤業(yè)、陽煤集團與山東省化肥企業(yè)的合作就是很好的例證。此外，山東省地處化肥市場的中心區(qū)域，本地市場容量巨大，而煤炭、磷礦的產(chǎn)地往往遠離化肥市場，裝置建設(shè)在資源產(chǎn)區(qū)的化肥運輸成本與山東省化肥企業(yè)運煤成本相比，優(yōu)勢并不明顯。
    　　
      所以，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只要一面抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，一面抓好骨干企業(yè)的發(fā)展壯大，揚長避短，就能實現(xiàn)由化肥大省向化肥強省的跨越。

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