為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，國(guó)家出臺(tái)了石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，我認(rèn)為，根據(jù)規(guī)劃要求和各地化肥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只有揚(yáng)長(zhǎng)避短方能加快發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)資料表明，截至2008年底，山東省有氮肥企業(yè)49家，其中以尿素為主要產(chǎn)品的26家，以碳酸氫銨等為主要產(chǎn)品的23家。去年全省合成氨產(chǎn)量為669萬(wàn)噸、氮肥為493萬(wàn)噸、尿素為419萬(wàn)噸（折純），產(chǎn)量繼續(xù)名列全國(guó)第一。
但是，隨著其他省市骨干化肥企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張及大型合成氨、甲醇裝置在西部煤炭產(chǎn)地開(kāi)工建設(shè)，國(guó)家扶持的超大型磷復(fù)肥項(xiàng)目在云南、貴州、湖北磷礦基地的建成投產(chǎn)，國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)業(yè)在原料供應(yīng)、市場(chǎng)格局、營(yíng)銷體制、資本結(jié)構(gòu)等方面的整合日趨加快。而山東省化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“短”逐漸顯現(xiàn)。
首先是缺乏原料優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是氮肥的原料煤炭、天然氣，還是磷肥的原料磷礦石、硫鐵礦，山東省都十分缺乏。氮肥企業(yè)的原料用煤全部來(lái)自省外，每年需從山西晉城、陽(yáng)泉等地運(yùn)進(jìn)煤炭上千萬(wàn)噸，鐵路、公路均承受巨大壓力，還要向當(dāng)?shù)乩U納資源出境費(fèi)。而且近幾年大量資金雄厚的企業(yè)到西部資源產(chǎn)地投資建廠，大上化肥等項(xiàng)目，對(duì)山東化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也造成了壓力。其次是缺乏資金優(yōu)勢(shì)。山東省的化肥工業(yè)是從中小企業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)的，生產(chǎn)裝置基本是多套裝置的疊加，單體設(shè)備偏小，又缺乏骨干龍頭企業(yè)，難以與國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)抗衡。既不具備持資外購(gòu)礦山和企業(yè)外延發(fā)展的能力，也難以吸引外資。
當(dāng)然，山東化肥產(chǎn)業(yè)也有所“長(zhǎng)”：山東省擁有發(fā)展化肥乃至煤化工產(chǎn)業(yè)必不可少的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。資源優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū)，往往地處偏遠(yuǎn)，人才、環(huán)境、運(yùn)輸、水源等附加成本很高，可能在很大程度上削弱資源優(yōu)勢(shì)。因此，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只要搞好戰(zhàn)略定位，完全可以依靠自身的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)取資源，并且讓資源比在產(chǎn)地發(fā)揮更好的作用。晉城煤業(yè)、陽(yáng)煤集團(tuán)與山東省化肥企業(yè)的合作就是很好的例證。此外，山東省地處化肥市場(chǎng)的中心區(qū)域，本地市場(chǎng)容量巨大，而煤炭、磷礦的產(chǎn)地往往遠(yuǎn)離化肥市場(chǎng)，裝置建設(shè)在資源產(chǎn)區(qū)的化肥運(yùn)輸成本與山東省化肥企業(yè)運(yùn)煤成本相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。
所以，山東省化肥產(chǎn)業(yè)只要一面抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，一面抓好骨干企業(yè)的發(fā)展壯大，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就能實(shí)現(xiàn)由化肥大省向化肥強(qiáng)省的跨越。
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