湖北化肥、安慶石化、巴陵石化、九江石化4家化肥企業(yè)在會上作了專題匯報。各家化肥企業(yè)在總結1至7月本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、提出后5個月工作思路的同時，認真分析了化肥虧損的主要原因，匯報了減虧的對策及發(fā)展思路。集團公司發(fā)展計劃部、化工銷售華中分公司、物裝部、工程部、科技開發(fā)部、財務部、化工事業(yè)部等相關部門分別對化肥企業(yè)提出的問題進行了探討交流。
戴厚良要求各家化肥企業(yè)要認清形勢，改進經(jīng)營思路，轉變市場營銷觀念；要實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，繼續(xù)抓好空分改造和氣化攻關，優(yōu)化運行模式；要抓好煤炭的供應管理和燃料煤的標準制度工作；在做產(chǎn)品結構調整方案時，要堅持有資源、有市場、有技術、有競爭力的四有原則，完成今年減虧或者少虧的指標任務。經(jīng)過幾年努力，最終實現(xiàn)減虧脫困、扭虧增盈、合理回報三步走的目標。
此前，戴厚良與湖北化肥領導班子進行了座談。在詳細了解湖北化肥基本情況、實際困難以及周邊企業(yè)現(xiàn)狀后，要求湖北化肥要抓好管理，堅定信心，為下一步發(fā)展奠定基礎。目前，關鍵是分析市場，研究市場，找準路子，選準產(chǎn)品，結合現(xiàn)有化工產(chǎn)品，加快結構調整，向精細化方向發(fā)展。
