眼下，磷復(fù)肥行業(yè)的寒冬已不期而至。面對當前市場需求不足、產(chǎn)能過剩的突出問題，政府加強宏觀調(diào)控進行事前把關(guān)、行業(yè)加強評價和預(yù)警體系建設(shè)顯得尤為迫切。但遠水難解近渴。作為市場競爭的主體，企業(yè)最應(yīng)提早做好“過冬”準備。
首先要自律，上項目不必跟風(fēng)，應(yīng)順勢而為。做行業(yè)的前三強，是許多磷復(fù)肥企業(yè)心照不宣的目標，但必須揚長避短，有所取舍，有所為有所不為。產(chǎn)能過剩的老路子，誰都知道走不得。但現(xiàn)實中，整體與局部的關(guān)系往往難以平衡。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會會長李勇武近日指出，2009年磷肥產(chǎn)能過剩20%，前8個月產(chǎn)業(yè)投資同比增長84.5%。而幾乎就在同時，投資一兩億元、年產(chǎn)量幾十萬噸的復(fù)合肥新項目建設(shè)仍如火如荼，但市場前景看好的有機肥、緩控肥的項目建設(shè)倒是雷聲大、雨點小。磷復(fù)肥行業(yè)只謀劃“量”的擴張，達不到“質(zhì)”的飛躍，不能凸顯差異化，企業(yè)也得不償失。擴能是一把雙刃劍，一招不慎，就可能滿盤皆輸。
其次要“困”中思變，“�！敝星蟆皺C”。企業(yè)應(yīng)居安思危，從大處著眼，通過調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，練就應(yīng)對產(chǎn)能過剩的“強身術(shù)”。如銅陵化學(xué)工業(yè)集團依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，借助國家博士后工作站和兩個省級技術(shù)中心，積極尋求向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，即維持現(xiàn)有磷復(fù)肥規(guī)模，走“壯大硫磷化工、發(fā)展精細化工、進軍煤化工、適時介入氟化工”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過加快宿松磷礦80萬噸/年磷礦采選工程、60萬噸/年磷石膏緩凝劑項目、20萬噸/年硫酸聯(lián)產(chǎn)2萬噸硫酸鹽項目建設(shè)，與有關(guān)科研院校合作建設(shè)2萬噸/年濕法精制食品級磷酸工業(yè)示范裝置，開發(fā)化纖鈦白等高端產(chǎn)品，堅持多條腿走路，使企業(yè)不吊死在化肥這一棵樹上。
解開磷肥產(chǎn)能過剩的死結(jié)，貴在每一個磷復(fù)肥企業(yè)的自律、自強。只要我們都為此付出努力，光明其實就在眼前。
