“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是時代發(fā)展的客觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。隨著國民經(jīng)濟各個相關行業(yè)的發(fā)展，市場要求配套的石化行業(yè)提供物美價廉、適銷對路的產(chǎn)品。
目前，我國石油和化學工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍以中低端產(chǎn)品和通用產(chǎn)品為主，高檔、專用產(chǎn)品比例較低,高端產(chǎn)品的需求空間逐漸加大，供需呈現(xiàn)出了明顯的產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)性差距，尤其是油品、農(nóng)藥、精細化工和化工新材料等。石油和化學工業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)都存在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和原料路線優(yōu)化改造的問題，需要盡快推動一批高新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展，滿足相關工業(yè)領域和社會發(fā)展對中高端產(chǎn)品日益增長的需求。
筆者認為，調(diào)結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，如焦炭、甲醇、電石等，過剩的產(chǎn)能都在50%以上；另一方面技術(shù)含量高，性能好的產(chǎn)品市場短缺，需要進口。如煉油行業(yè)， “十二五”期間，我國原油進口量仍保持增長，資源的多樣化、多渠道是煉油企業(yè)面對的共同問題，新建和現(xiàn)有煉油裝置必須適應這個形勢，能吃“雜糧”。另外，目前我國汽油和柴油總產(chǎn)量約2億噸，其中達到歐III標準的只有40%左右，達到歐IV標準的只有2%左右�！妒a(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出，“十二五” 期間要投入1000多億元對煉油裝置進行改造，增加脫硫裝置，滿足社會對油品的要求。
——原料結(jié)構(gòu)調(diào)整。 煉油行業(yè)，我國原油進口量仍將保持增長，資源的多樣化、多渠道是煉油企業(yè)面對的共同問題，新建和現(xiàn)有煉油裝置必須適應這個形勢，要改造現(xiàn)有裝置，能夠煉高含硫原油。
氮肥工業(yè)，對于煤頭企業(yè)，進行原料煤路線的改造，主要是實現(xiàn)原料煤本地化；對于氣頭企業(yè)，鑒于目前天然氣調(diào)價，與煤頭企業(yè)相比，已失去競爭力，氣頭的改造勢在必行；對于個別油頭企業(yè)，油改煤更是刻不容緩。
磷肥工業(yè)，隨著我國高品位磷礦的日益減少，磷肥工業(yè)的生產(chǎn)必須適應使用低品位磷礦的形勢要求，一是要進行現(xiàn)有工藝生產(chǎn)裝置的改造；二是要新上或改造磷礦的選礦裝置，提高礦石品位。
石油化工，煉油裝置原料變化必然帶來石化原料的變化，石化裝置也必須適應這個變化，另外現(xiàn)在很多石化生產(chǎn)裝置的制氫部分還是以油為原料，應該進行油改煤的改造，以提高企業(yè)的競爭力。
——動力結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前企業(yè)的動力結(jié)構(gòu)存在很多問題，一是鍋爐壓力等級低，蒸汽利用率較低； 二是企業(yè)動力裝置與工藝裝置不夠匹配，很多企業(yè)存在大馬拉小車或小馬拉大車的情況；三是企業(yè)內(nèi)部動力裝置與外部供應條件不夠匹配；四是動力原料結(jié)構(gòu)不合理，如原料煤和燃料煤混用。為了提高裝置的利用率，應該進行裝置的合理改造。
——企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于歷史原因，我國企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品配套性差，產(chǎn)品相互之間關聯(lián)性弱，很多企業(yè)沒有核心產(chǎn)品，靠天吃飯。 要解決這些問題，需要開展三方面工作：加強自身的改造，內(nèi)部整合；實行企業(yè)間兼并重組；以新建裝置淘汰老裝置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
——產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于歷史及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡等原因，產(chǎn)業(yè)布局和資源配置不合理。東北、西北地區(qū)原油加工能力超過市場需求，成品油需要大量外運，時常出現(xiàn)華南、西南和華東地區(qū)鬧“油荒”現(xiàn)象；部分地區(qū)化肥、電石、甲醇等煤化工企業(yè)既遠離煤炭產(chǎn)地，又不靠近市場，原料和產(chǎn)品均需長距離調(diào)運，不僅提高了銷售成本，而且造成局部地區(qū)運力緊張。農(nóng)藥原藥、涂料、染料的生產(chǎn)主要集中在江蘇、山東、浙江等省以及華北地區(qū)，需要面向廣大中西部地區(qū)進行遠距離銷售。
此外，相當一部分老企業(yè)隨著城市的發(fā)展已處于居住區(qū)包圍之中，存在較大的環(huán)境風險，需要進行搬遷改造。
