發(fā)展優(yōu)勢產品 拓展優(yōu)勢市場
靈谷化工既沒有資源優(yōu)勢也沒有資本優(yōu)勢，而且企業(yè)處于太湖上游人口稠密，安全、環(huán)保問題特別敏感。在這種情況下，作為一個東部地區(qū)的大型尿素生產企業(yè)，走好“十二五”可持續(xù)發(fā)展之路，一是進一步依靠科技進步發(fā)展企業(yè)，達到“節(jié)能、環(huán)保、安全、高效”的發(fā)展要求，是企業(yè)生存的根本；二是一分為二，正確定位，利用局部優(yōu)勢，發(fā)展局部優(yōu)勢產品，拓展局部優(yōu)勢市場；三是因地制宜、實事求是，繼續(xù)走適合靈谷發(fā)展的道路；四是在技術升級的同時，要實現(xiàn)更高水平的環(huán)保、安全生產升級；五是積極構思部署“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
云天化集團有限責任公司總工程師 凌曉東
理順新形勢 實施新戰(zhàn)略
“十二五”期間，云天化將以“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉型升級”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，根據(jù)集團產業(yè)特點和發(fā)展現(xiàn)狀，按照“三心一補”的發(fā)展要求，以打造新的競爭優(yōu)勢為目標，通過優(yōu)化資源配置、提升產品質量和檔次、延伸產業(yè)鏈，不斷優(yōu)化產業(yè)和產品結構，進一步做強、做優(yōu)現(xiàn)有產業(yè)；加大力度推進中低品位磷礦、磷石膏等資源的綜合利用和高效煤氣化技術的開發(fā)應用，不斷提高資源利用水平；緊密結合行業(yè)特點，以節(jié)能減排為切入點，通過技術改造和技術創(chuàng)新，大幅度減少資源和能源消耗；積極發(fā)展符合未來發(fā)展方向、潛在市場大、綜合效益好的新興產業(yè)和產品，重點推薦石油化工、新型能源等項目，加快培育新增長點；高度重視環(huán)保建設，最大限度地減少廢物排放。
山東魯西化工集團有限責任公司副總經(jīng)理 張金林
產業(yè)聚集 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“十二五”期間，公司將建設國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地，以可持續(xù)發(fā)展為前提，以產業(yè)聚集為主要特征，以工業(yè)園區(qū)為主要載體，主導產業(yè)特色鮮明，水平和規(guī)模居全國領先地位。煤化工產業(yè)發(fā)展趨勢：生產原料本地化、生產裝置大型化、產品精細化。原料路線和動力結構調整年產30萬噸尿素項目，盡快達產達效，為公司主業(yè)化肥裝置改造提供借鑒。鹽化工產業(yè)發(fā)展趨勢：逐步采用離子膜少見技術取代石墨陽極隔膜法燒堿，提高燒堿產品質量，降低能耗；增加含氯專用化學品、醫(yī)藥中間體等產品的種類、延伸產業(yè)鏈。做好鹽酸、氫氣等副產品的綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
山東聯(lián)盟化工集團有限公司總經(jīng)濟師 賈玉清
鞏固基礎產業(yè) 加快結構調整
“十二五”期間，公司抓住老廠區(qū)“退城進園”的機遇，對裝置進行技術升級，提升氮肥板塊的核心競爭力，為“擴化”夯實基礎；利用煤化工資源優(yōu)勢，新建5萬噸/年乙醇胺項目，向精細化工邁進；利用石化資源優(yōu)勢，實施煤化工、石油化工一體化戰(zhàn)略，籌建丁辛醇項目，進一步膨脹精細化工產業(yè)規(guī)模；利用鹽業(yè)資源優(yōu)勢，實施煤化工、鹽化工一體化發(fā)展戰(zhàn)略，籌建聯(lián)堿等項目，豐富和優(yōu)化聯(lián)盟公司的產品結構，進一步實現(xiàn)轉型跨越；利用煤炭資源優(yōu)勢，追蹤DMTO項目，打造聯(lián)盟化工產品“循環(huán)產業(yè)鏈”。
湖北宜化集團有限責任公司董事長特別助理 吳世華
堅持科學發(fā)展觀 打造“雙百”企業(yè)
“十二五”期間，湖北宜化將堅持科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟增長方式，大力發(fā)展設計、貿易、物流、工程服務、金融等現(xiàn)代化服務業(yè)，調整產業(yè)結構，擴大低能耗低排放產業(yè)比例，傳統(tǒng)產業(yè)向資源地靠近，加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟；加強原料結構調整的技術研發(fā)，實現(xiàn)低質煤制氣；加強與科研院所合作，開發(fā)新技術、新產品，提升競爭力；強化管理創(chuàng)新，用好“五六七”管理思想，即“五項措施”、“六大任務”、“七大法寶”，向管理要效益。力爭2015年實現(xiàn)800-1000億元的銷售收入，努力構筑中國百強 ，打造百年宜化，發(fā)展成為世界知名的大型化工企業(yè)。
四川化工控股（集團）有限責任公司總經(jīng)理 陳曉軍
多元化尋求產業(yè)突圍
“十二五”期間，公司將以煤氣化建設及煤化工產業(yè)延伸為主線，尋求多元化發(fā)展，實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展轉型：加大資源獲取，加快礦山開發(fā)，實現(xiàn)原料結構多元化，降低對單一天然氣原料的依賴；建設煤氣化裝置，以彌補公司原料天然氣不足和產品結構單一；加強產業(yè)結構調整，發(fā)展戰(zhàn)略性新型產業(yè)，降低對化肥生產和經(jīng)營的依賴，提高化工新產品在公司產品中比例。同時加強肥料技術和施肥技術的研發(fā)創(chuàng)新，在實現(xiàn)肥料養(yǎng)分多元化的同時，實現(xiàn)肥料產品專用化、功能化、精細化和高端化。加強農化服務創(chuàng)新，實現(xiàn)肥料研發(fā)、生產、銷售、物流和售后服務的集約化和一體化，實現(xiàn)營銷創(chuàng)新和市場突圍。
山西天脊集團銷售公司黨委書記 趙惠民
在創(chuàng)新中造就更專業(yè)
天脊集團作為我國專業(yè)生產硝基復合肥料的大型企業(yè)，擁有國內最大的硝酸生產裝置和獨特的冷凍法硝酸磷肥生產工藝，同時，天脊集團還承擔著我國硝基復合肥料在農業(yè)生產上重要的示范和帶動作用。在營銷理念，天脊集團一直把為顧客提供優(yōu)質農化服務和普及科學施肥知識作為工作重點和產品歸宿，也只有這樣才能更好地為顧客服務，贏得顧客的滿意和忠誠。農化服務的創(chuàng)新為生產和營銷工作提供了有力的“軟件”支持，它與產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新是互相促進、相輔相成的，為廣大客戶提供了更加專業(yè)、細致的服務。
貴州赤天化股份有限公司副總經(jīng)理 崔小安
轉變方式調結構 推進轉型促發(fā)展
要想發(fā)展，就必須調整優(yōu)化產業(yè)結構，改變原料、產品單一、運輸困難的局面。如何發(fā)展，則需要立足貴州缺油少氣、煤磷水等資源豐富的省情。面對天然氣原材料價高量緊不利局面，在結構調整中，我們將堅持“總體規(guī)劃、分步實施、量力而行”的策略。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，從總體上把握企業(yè)布局和結構調整方向，堅持優(yōu)先目標、實施重點突破，講求實效，一方面要立足現(xiàn)有裝置，積極實施結構調整；另一方面，將加快論證并實施低供氣量狀況下裝置技改方案，盡量提高生產負荷。
