目前國際企業(yè)并購主要有兼并、合并和收購三種方式，可以以現(xiàn)金出資購買、股票為對價購買、債券換取、以可轉債或優(yōu)先股換取的方式獲得資產(chǎn)和股票。有專家學者調(diào)查，國際資本市場中體現(xiàn)的發(fā)展趨勢是“敵意收購的數(shù)量和頻率在減少，并購動因自‘吃掉對手’演化為‘優(yōu)勢互補、強強聯(lián)姻’；換股并購逐步成為主要的并購方式；創(chuàng)新并購方式層出不窮；通過股份互換完成的特大并購次數(shù)在增多等”。這種方式對于資金實力雄厚的企業(yè)來說，比購買境外資源更易獲得。而“走出去”購買資源還需要企業(yè)有更強的技術探索能力和資源掌控能力。
這些國際資源爭奪的趨勢同樣體現(xiàn)在鉀礦行業(yè)中，在攫取資源的目的下，企業(yè)收購事件越發(fā)頻繁，鉀礦資源購買越發(fā)積極，收購形式越發(fā)豐富、靈活。受全球經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)需求強烈的推動，鉀資源稀缺但需求強烈的巴西和印度逐漸進入國際“資源爭奪戰(zhàn)”的視野中。巴西礦業(yè)巨頭依靠資金實力和運作能力極力收購鉀礦開采和加工企業(yè)，同時在資源豐富地區(qū)建立開采裝置。巴西淡水河谷公司曾在2009年以8.5億美元收購力拓公司的阿根廷碳酸鉀項目；近期，公司已經(jīng)就阿根廷門多薩省鉀鹽開采項目與阿根廷政府達成協(xié)議，預計投資達30億美元；目前，公司正在與巴西石油公司商討開采Taquari-Vassouras鉀礦項目。而近兩年在印度政府對獲取化肥資源逐步重視并支持的情況下，印度企業(yè)大多通過合資建廠的方式占有資源。印度許多國有企業(yè)逐漸與國際化肥巨頭、礦業(yè)巨頭合資，在資源豐富的國家建廠，從而獲得產(chǎn)品和利潤的保障。印度化肥生產(chǎn)商RCF、NMDA、Tata等公司也在計劃建立鉀肥生產(chǎn)工程。
國際鉀肥資源壟斷并購風生水起，中國的找鉀實踐迫在眉睫。伴隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國已經(jīng)將“通過收購能源、礦產(chǎn)等資源‘走出去’”列為政府和企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。此前，商務部就曾為鼓勵海外并購發(fā)布實施了《境外投資管理辦法》和《對外投資管理條例》，并與財政部、國家發(fā)改委等有關部門聯(lián)合制定了多項政策支持“出�！逼髽I(yè)，涉及財稅、金融、保險、外匯和出入境等諸多方面。順應國家經(jīng)濟發(fā)展潮流，近十年內(nèi)，已有不少中國企業(yè)通過不同的方式在外探尋鉀礦資源，“摸著石頭過河”，大多過程艱辛，但已見成效。
如今，由于全球經(jīng)濟經(jīng)歷著不斷變化與發(fā)展的過程，我國企業(yè)海外持鉀的大環(huán)境與十年前不可同日而語。結合“前人”模式以及當今運作模式將更利于我國政府和企業(yè)獲得海外鉀礦資源。2011年，在“十二五”的大背景下，中國企業(yè)海外并購的相關指引政策正加速出臺，政府擬出臺針對中國企業(yè)進行海外資源并購的資質(zhì)認定，以加強中國企業(yè)海外并購的管理。此外，經(jīng)濟背景為我國海外并購提供更優(yōu)越的條件。我國不斷增持外匯儲備，導致人民幣升值，更推動外匯儲備轉化為投資。而人民幣大幅升值，也提高了中國企業(yè)海外并購礦產(chǎn)資源的購買力。這樣，借著政策支持與經(jīng)濟發(fā)展的勢頭，國際形勢的引領，以及國內(nèi)鉀資源需求的增加，結合鉀礦開發(fā)技術探索發(fā)展和國際資本模式靈活運作，我國企業(yè)海外探尋鉀礦資源和資產(chǎn)的前景樂觀。
