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多重因素影響市場 農資企業(yè)整合加速


農資網(wǎng) 2013年6月20日 10:33 【
本期嘉賓:

  河北省農業(yè)生產資料有限公司常務副總經(jīng)理   任 海

  嘉賓觀點:

  目前農資流通行業(yè)正處于一個深刻的變化期,市場環(huán)境發(fā)生變化,產能過剩、部分地區(qū)假冒偽劣化肥橫行、土地流轉速度加快、農業(yè)專業(yè)合作社興起等等,整個行業(yè)也隨之出現(xiàn)了顯而易見的變化,整合速度加快、新型品牌快速成長等等。“變化”應該成為農資行業(yè)近期的關鍵詞,對市場和行業(yè)有清醒而又深層次的了解,隨時根據(jù)市場情況調整自己的經(jīng)營策略,才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  從生產到流通

  市場各環(huán)節(jié)發(fā)生變化    

  市場整體大環(huán)境的變化是整個行業(yè)有目共睹的,這些變化主要集中在五個方面:

  其一,行業(yè)產能過剩,市面上化肥品種繁多。以河北省為例,13家尿素企業(yè)的產能已由去年夏季的300萬噸上升至420萬噸,廠家5月開工率由去年同期的75%已提升至81%,產能過剩已成定局,而諸多企業(yè)仍在擴充產能。如果出現(xiàn)內需不足、出口不暢的情況,一些生產企業(yè)勢必會被淘汰出局。

  其二,銷售渠道過度多元。行業(yè)競爭加劇就意味著銷售競爭加劇,而現(xiàn)在市場、特別是終端市場的渠道過度多元,一些廠家管理混亂,同一家企業(yè)基層經(jīng)銷商“打架”的情況屢見不鮮,不僅毀壞了本品牌的形象,也打擊了農民對整個農資行業(yè)的信心。

  其三產品質量良莠不齊,個別地區(qū)假冒偽劣橫行。今年4月,江西吉安市安?h、吉水縣等地,曝出農民使用的化肥含有毒物質,導致數(shù)千畝水稻秧苗枯萎,上千戶農民受損的事件;5月,青海和黑龍江警方聯(lián)手破獲制售假化肥案件;5月,河北省破獲一起化肥制假、販假案。每年銷售旺季,總會出現(xiàn)這樣的事件,一些地方市場監(jiān)管部門執(zhí)法不嚴,出事后一“罰”了之。管理農資市場,最主要的是事前監(jiān)督和事中監(jiān)管,杜絕假冒偽劣化肥事件發(fā)生。

  其四,近年來天氣異常。例如今年的東北春澇、中西部相對干旱等都影響了農業(yè)播種,對化肥銷售產生不利影響;國家相關政策的變化同樣對農資市場產生影響,例如去年12月出臺的關稅政策和今年2月出臺的鐵路貨運價格上漲。

  其五,農資消費群體發(fā)生改變,由傳統(tǒng)農民向種植大戶和專業(yè)合作社轉變。近兩年,農村土地流轉加快,特別是今年的中央一號文件出臺,出現(xiàn)越來越多的土地流轉大戶和生產合作社,開展規(guī)模種植。目前河北省有8萬多個生產合作社,全省土地流轉面積已達耕地總面積的20%。規(guī)模較大的家庭農場、種田大戶不再注重價格,更注重肥效與質量,從而促使化肥品種更新?lián)Q代加快。

  行業(yè)淘汰速度加快

  河北農資“以變應變”

  隨著市場環(huán)境的變化,整個農資行業(yè)也在發(fā)生改變,首先是整合和淘汰加速;其次,一些新品牌后來者居上,發(fā)展速度很快;再次,粗放經(jīng)營已逐漸被現(xiàn)代經(jīng)營模式取代,坐商變行商,企業(yè)也由經(jīng)營型向生產服務型轉變,由賣產品逐漸轉向賣服務。一些不適應社會發(fā)展要求的企業(yè)勢必被淘汰。

  雖然前些年的業(yè)績亮眼,但是在新的市場形勢下,河北農資同樣會做出改變,開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新經(jīng)營謀發(fā)展為主線,不斷優(yōu)化經(jīng)營結構,努力提升河北農資經(jīng)營品牌的知名度和美譽度;加快企業(yè)由經(jīng)營型向生產服務型轉變,積極開展配方施肥、送服務到農家,使農民享受更多的優(yōu)惠和服務,以加強經(jīng)營品牌服務取勝,以此作為振興農資事業(yè)之本!疤嵘龖n患意識、抓創(chuàng)新、變模式、優(yōu)結構、重服務、提品牌”是未來幾年河北農資轉型的關鍵詞。

  在經(jīng)營理念上,河北農資將產業(yè)適度多元化,這種多元化盡量和主業(yè)掛鉤,延伸上下產業(yè)鏈,這樣既找到了新的利潤增長點,又規(guī)避了行業(yè)風險。河北農資現(xiàn)有的營銷框架是從1998年之后逐漸形成的,目前有18家分公司和無數(shù)的基層經(jīng)銷商。營銷模式方面的創(chuàng)新將圍繞著經(jīng)營大戶、對接種植大戶、建設網(wǎng)絡終端店三方面進行,準備建立5000家加盟店、直營店和專賣店,只經(jīng)營河北農資一家的商品,和基層種田大戶以及合作社對接,建立長期合作互利雙贏的關系,開展直供服務。這種模式既提高了終端門店的品牌忠誠度,同時也提升了河北農資的形象、節(jié)省了人力。下半年,河北農資還準備成立專門的農化服務中心,為農戶提供更專業(yè)的服務。此外,河北農資還推廣了一項很貼心、便捷的服務,和河北銀行合作,在基層門店中加裝類似于POS機一樣的設備,農戶可以直接提現(xiàn)、繳費、買票等等,所產生的手續(xù)費由基層門店自己承擔,不將成本均攤在農民頭上。

( 責任編輯:YanBO)
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