2013年，我國農(nóng)藥制劑出口首次超過了原藥出口，同時(shí)在今年上半年仍保持良好的增長態(tài)勢(shì)，制劑出口占農(nóng)藥出口總量的65%，成為中國農(nóng)藥出口主力軍。然而，與發(fā)達(dá)國家相比，我國農(nóng)藥制劑研發(fā)及生產(chǎn)水平仍有相當(dāng)大的距離。
據(jù)調(diào)查表明，我國農(nóng)藥制劑發(fā)展的主要瓶頸為研發(fā)能力不足、生產(chǎn)和管理體系不健全、品種篩選缺乏足夠的信息支撐、售后和技術(shù)服務(wù)落后、制劑品種品牌缺失等，而產(chǎn)品研發(fā)思路陳舊、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、惡性競爭加劇、缺乏有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種等問題應(yīng)引起業(yè)界高度重視。
以研發(fā)能力不足為例，跨國公司僅在制劑研發(fā)的投入就占到銷售收入的8%以上，而我國農(nóng)藥企業(yè)制劑研發(fā)投入平均不到3%，沒有研發(fā)投入保障，研發(fā)人員就如同無米之炊。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)品研發(fā)的投入產(chǎn)出比非常高，以湖南省東永化工為例，產(chǎn)品研發(fā)投入150萬元，成功研發(fā)2個(gè)復(fù)配制劑產(chǎn)品并取得登記，投放市場后，新產(chǎn)品銷售收入均突破1000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元以上。
同時(shí)跨國公司還善于從信息中捕獲產(chǎn)品的市場機(jī)遇。因此我們也需要充分做好調(diào)研市場實(shí)際需求的功課，打開制劑國際化運(yùn)營的視野，為制劑產(chǎn)品的開發(fā)做好充分的決策鋪墊，從而獲得市場成功。
農(nóng)藥制劑研發(fā)“悟易，行難”，我們只是缺乏觀念，缺乏跳出自我的勇氣。為此，建議農(nóng)藥制劑企業(yè)從以下方面著手：
一、加大研發(fā)投入，在新產(chǎn)品研發(fā)上，做到要人給人、要錢給錢；
二、加大市場需求研究力度，有的放矢的研發(fā)產(chǎn)品，做到市場需要什么研發(fā)什么，實(shí)現(xiàn)研發(fā)一個(gè)成功一個(gè)，同時(shí)要做好研發(fā)與儲(chǔ)備并舉工作；
三、建立產(chǎn)品研發(fā)信息支撐體系，善于學(xué)習(xí)和借鑒跨國公司產(chǎn)品研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)；
四、重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，研發(fā)要從化合物的溶解特性方面入手，選擇合適的助劑，通過產(chǎn)品防治效果，特別是要在產(chǎn)品懸浮率、擴(kuò)散性、穩(wěn)定性、展著性等方面下功夫；
五、產(chǎn)品研發(fā)要有組合拳觀念，盡量避免同質(zhì)化，寧可在市場調(diào)研、信息收集、情報(bào)決策上多花錢，不要在產(chǎn)品同質(zhì)、惡性競爭中交學(xué)費(fèi)，盡可能做到人無我有、人有我新、人新我精、人精我特，人特我成系列，特別是要注重具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)工作；
六、研發(fā)過程要兼顧考慮使用性、藥效性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)保性、加工性等重要因素，在加工上要做到方便、安全、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)約資源、可清潔化生產(chǎn)，在使用上做到高效、廣譜、低毒、低殘留、經(jīng)濟(jì)、簡便、安全、環(huán)保、無使用風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)生態(tài)環(huán)境友好。
