| 據(jù)山西商報(bào)報(bào)道,日前,經(jīng)山西省政府批準(zhǔn),省煤炭運(yùn)銷總公司改組為山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司,同時(shí)發(fā)起設(shè)立山西煤炭運(yùn)銷股份有限公司,并爭取在2007年實(shí)現(xiàn)境外上市,使集團(tuán)公司發(fā)展成為全國最大的現(xiàn)代煤炭物流集團(tuán)。
省煤運(yùn)總公司成立以來一直擔(dān)負(fù)著我省地方煤炭銷售和能源基金收取任務(wù)。近年來,公司管理職能的錯(cuò)位,已經(jīng)成為電煤市場化的一大障礙。省煤運(yùn)總公司的體制改制是我省煤焦流通體制改革的一個(gè)重大突破,也是該公司理順產(chǎn)權(quán)、海外上市的戰(zhàn)略發(fā)展要求,也是我省推進(jìn)國企改革,加快山西煤炭可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。
按照要求,省煤運(yùn)總公司的改制重組海外上市工作將分三步進(jìn)行:第一步,根據(jù)省政府確定的煤運(yùn)系統(tǒng)資產(chǎn)省、市、縣三級(jí)所占比例,由省國資委代表省級(jí)資產(chǎn)出資人,11個(gè)市國資委代表市縣級(jí)資產(chǎn)出資人,以所持有的煤運(yùn)系統(tǒng)的凈資產(chǎn)為出資額,共同發(fā)起設(shè)立山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司;第二步,集團(tuán)公司將煤炭運(yùn)銷、煤炭生產(chǎn)、煤化工及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)所涉及的資產(chǎn)剝離出來,以此作為出資額,通過引入戰(zhàn)略投資者,發(fā)起設(shè)立集團(tuán)公司控股的股份公司;第三步,以扁平化母子體制框架為基礎(chǔ),構(gòu)建公司的經(jīng)營管理體制、商業(yè)模式和法人治理結(jié)構(gòu)及部門設(shè)置。除了組織機(jī)構(gòu)的變化,公司在經(jīng)營管理體制上也將進(jìn)行重大改革。
在重組后,集團(tuán)公司的資產(chǎn)將逐步進(jìn)入股份公司,同時(shí)股份公司以煤炭生產(chǎn)、加工和煤化工產(chǎn)業(yè)為支撐,按照生產(chǎn)流程劃分模塊,以主管業(yè)務(wù)的橫向合并以及縱向分開,使股份公司真正成為山西地方煤礦乃至全省煤炭生產(chǎn)企業(yè)和市場用戶的總代理商和總供應(yīng)商,盡快由收費(fèi)管理型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)軌。
重新改組的集團(tuán)公司,要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)年煤炭銷售總量達(dá)3.5億噸,銷售收入達(dá)到800至900億元,發(fā)展成為全國最大的現(xiàn)代煤炭物流集團(tuán)。目前,上市前期準(zhǔn)備工作及方案論證已順利結(jié)束,下一步將重塑組織架構(gòu),引入中介機(jī)構(gòu),進(jìn)行資產(chǎn)重組,運(yùn)行一段時(shí)間后,將申請(qǐng)發(fā)行股票并實(shí)現(xiàn)海外上市,而集團(tuán)公司原有的煤炭運(yùn)銷、生產(chǎn)和煤化工等主營業(yè)務(wù)將進(jìn)入股份公司。
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