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國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述
國(guó)內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)
2007年復(fù)合肥市場(chǎng):黎明前的黑暗
http://www.cndojo.cn 2007-2-14 13:04:41 信息來(lái)源:中華合作時(shí)報(bào) 瀏覽:

對(duì)于目前的復(fù)合肥行業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)從幾年前的一片光明開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)階段的黑暗時(shí)刻,而且這樣的黑暗對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是前所未有的。如果說(shuō)2006年只是復(fù)合肥市場(chǎng)黑暗時(shí)刻的序幕,那么,2007年將是黑暗的正式上演。

  在過(guò)去的一年中,復(fù)合肥行業(yè)發(fā)生了巨大變化,較之以往而言,行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)全新階段,一個(gè)與之前有著本質(zhì)區(qū)別的,已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)化范疇的競(jìng)爭(zhēng)階段。在這樣的一個(gè)階段中,行業(yè)出現(xiàn)了一些顯性現(xiàn)象,這些現(xiàn)象是以前所沒(méi)有的、不曾發(fā)生的。

  在過(guò)去一年中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異;靵y,價(jià)格戰(zhàn)層出不窮,經(jīng)銷商地位逐漸提升,部分經(jīng)銷商出現(xiàn)虧錢(qián)局面,行業(yè)成員意識(shí)覺(jué)醒等等,發(fā)生的事情從一個(gè)側(cè)面反映著行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,也在牽引著行業(yè)廣大從業(yè)者的目光。

  對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的2007年,復(fù)合肥市場(chǎng)又會(huì)是什么樣的狀況呢?從復(fù)合肥市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看,筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的特征:

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),混亂依舊顯真實(shí)

  如果說(shuō)過(guò)去的復(fù)合肥市場(chǎng)硝煙彌漫的話,那么,在即將到來(lái)的新的一年,整體復(fù)合肥市場(chǎng)將依舊呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)混亂的局面,而且這種趨勢(shì)將越加明顯和急速。不論從競(jìng)爭(zhēng)手法,還是與其它行業(yè)的比對(duì)而言,2007年的復(fù)合肥市場(chǎng)依舊會(huì)混亂不堪。因?yàn)椋谛碌囊荒暝斐苫靵y根源的差異化問(wèn)題,不會(huì)有太大的改觀。

  2、整合大勢(shì),山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓

  整合是國(guó)內(nèi)復(fù)合肥市場(chǎng)必然的趨勢(shì),是無(wú)法阻擋的洪流,是所有業(yè)內(nèi)人士密切關(guān)注和憂心忡忡的事情,大家都深怕被整合掉。說(shuō)到整合,筆者有這樣一個(gè)生動(dòng)的比喻,所謂整合就是在一個(gè)偌大的桌子上擺放很多的食物,在黑夜來(lái)臨的時(shí)候,告訴在座的每個(gè)人,開(kāi)始搶,等到天亮的時(shí)候再看結(jié)果,誰(shuí)手里的東西多,誰(shuí)就是勝利者。

  對(duì)于整個(gè)行業(yè)的整合,不只是單一方面的整合,而是對(duì)行業(yè)鏈條上各個(gè)成員的整合,廠家要整合,經(jīng)銷商要整合,門(mén)店也要整合,就現(xiàn)在看來(lái),行業(yè)的整合已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

  3、有法無(wú)章,不按規(guī)矩亂出牌  

  在即將到來(lái)的一年,競(jìng)爭(zhēng)是非常直接的,行業(yè)成員都將參與到這一競(jìng)爭(zhēng)的洪流當(dāng)中來(lái),大家也都想在此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。可是,就目前的行業(yè)狀況來(lái)看,鮮有懂得科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的成員。大家想在競(jìng)爭(zhēng)中成就自我的心情是可以理解的,但是,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中使用的手法,筆者卻不敢恭維,在新的一年當(dāng)中,價(jià)格戰(zhàn)、賒銷、盲目促銷、廣告大投入等并非適合每個(gè)企業(yè)的手法依舊將被延續(xù)使用,在整個(gè)實(shí)施的過(guò)程中,有些甚至?xí)霈F(xiàn)變形,大家都希望通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的突破來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的突圍,對(duì)于產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,不知道有幾家企業(yè)從全局進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)思考,考慮過(guò)真正屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)和方法?

  4、資本傾斜,產(chǎn)業(yè)投入轉(zhuǎn)流通

  從營(yíng)銷的發(fā)展來(lái)看,歷經(jīng)了生產(chǎn)為重——銷售為重——廣告為重——渠道為重——終端為重的多個(gè)階段。營(yíng)銷發(fā)展的每一個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)則反映出企業(yè)相關(guān)部門(mén)職能的權(quán)重。對(duì)于目前以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的復(fù)合肥行業(yè),筆者始終堅(jiān)定地認(rèn)為,渠道仍舊是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,廣大的渠道成員在以后的時(shí)間內(nèi),地位將更加的明顯和重要。

  5、外部力量,推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展

  筆者所在公司是一家扎根農(nóng)資市場(chǎng)一線的實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),也與行業(yè)眾多的知名企業(yè)達(dá)成了合作,為企業(yè)提供智力支持。對(duì)于市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)較慢的農(nóng)資行業(yè)來(lái)說(shuō),要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,必須依靠其它行業(yè)先進(jìn)的思想和經(jīng)驗(yàn),必須借助外部的智力來(lái)強(qiáng)壯自我,讓自身具有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  6、 精耕細(xì)作,成就自我輝煌

  對(duì)于新一年的復(fù)合肥市場(chǎng)來(lái)說(shuō),不管是對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),還是眾多的小企業(yè),在如此的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,要想取得一定的市場(chǎng)成果,已經(jīng)不可能像從前一樣粗放運(yùn)作市場(chǎng)了,在2007年,不管對(duì)于廠家還是經(jīng)銷商乃至零售商來(lái)說(shuō),不管你愿不愿意,也不管你能不能夠,必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作,把所有的工作做的扎扎實(shí)實(shí),只有這樣,才能有實(shí)質(zhì)性的回報(bào),也才具備了做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

  7、 唯有差異,才能如虎添翼

  隨著筆者在服務(wù)客戶的過(guò)程中,成功塑造了具有一些差異性特色的品牌之后,行業(yè)很多成員也開(kāi)始開(kāi)拓差異化道路,不管是否適合,總之只要和別人不一樣就拿來(lái)套在自己頭上。我們先不說(shuō)這樣做的效果如何,起碼大家具有了這樣的思想和觀念,這些改觀對(duì)于復(fù)合肥行業(yè)來(lái)說(shuō)是難能可貴的。在新的一年中,將會(huì)有更多的自認(rèn)為獨(dú)特的品牌出現(xiàn),也會(huì)有一批老的品牌改頭換面,全新示人。        

  當(dāng)然,對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的2007年,復(fù)合肥行業(yè)還將有更多的事情發(fā)生,甚至有可能出現(xiàn)一些大家意想不到的事情,在新的一年里,在新的形勢(shì)下,筆者也希望廣大的農(nóng)資從業(yè)者能快速轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),真正跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,最終找到屬于自己的位置。

  筆者及所在團(tuán)隊(duì)也將一如既往地為行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。    

  金豬鬧春迎新年,

  一年又是一年春,

  年年歲歲勢(shì)不同,

  千辛萬(wàn)難終不悔,

  山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,

  叫我如何渡07?

  萬(wàn)里征程頭一步;

  唯有堅(jiān)持定乾坤!



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