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| 農(nóng)資行業(yè)整合系列報道:云天化的“核聚變” http://www.cndojo.cn 2007-9-21 12:23:46 信息來源：中華合作時報 瀏覽： |
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| 2006年9月19日，云天化國際化工股份有限公司成立儀式在昆明舉行。人群當中，時任云南省副省長的李新華笑容顯得尤為自信和輕松，或許他已經(jīng)預見到，在經(jīng)歷了這場有“云南特色”的市場整合之后，這個中國磷復肥巨頭將敘寫怎樣的產(chǎn)業(yè)傳奇。 云天化的重組整合是中國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。有專家指出，云天化的整合是“政府主導，企業(yè)運作”的一次成功實驗；也有專家認為，從長遠來看，云天化的整合勢必讓各種優(yōu)勢集中爆發(fā)，云天化將會迎來一場“核聚變”。 有“云南特色”的市場整合 一年前，在云天化整合的過程中，云南省政府做了大量工作，政府的參與在當時引起不少爭議，一波三折，企業(yè)整合在各方努力之下最終完成。在市場化的今天，云南省政府的參與應該說是掌控適度，好事辦好。有專家用“功不可沒”來評價政府的推動作用，但是其前提條件是云南磷礦資源儲量居全國第一的絕對優(yōu)勢，把這些因素合起來就形成了這場有“云南特色”的市場整合。 云天化國際化工股份有限公司是云天化集團有限責任公司的控股子公司，是云天化集團遵循云南省委、省政府加速培育一批國內(nèi)一流、乃至世界一流的大型企業(yè)集團的總體要求，對所屬的云南三環(huán)化工股份有限公司、云南富瑞化工有限公司、云南紅磷化工有限責任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化學工業(yè)有限公司等五家大型磷復肥企業(yè)進行了內(nèi)部整合重組而設立的股份制有限公司。 整合重組后的云天化國際總資產(chǎn)已達77億元，凈資產(chǎn)24億元，擁有高濃度磷復肥420萬噸的年生產(chǎn)能力，已形成的高濃度磷復肥產(chǎn)能居中國之首，亞洲第一，世界第三，形成了國內(nèi)一流、國際知名、具備規(guī)�；a(chǎn)各類高濃度磷復肥和專用復合肥的大型磷化工企業(yè)。 云南省政府對云南境內(nèi)磷業(yè)資源的整合早已是案頭大計。據(jù)有關人士介紹，云南境內(nèi)磷業(yè)企業(yè)眾多，行業(yè)無序競爭的矛盾十分突出，政府因此定下了對云南磷業(yè)整合重組的調子。在政府的推動下，通過國有資產(chǎn)劃轉、作價入股、收購等多種形式，云天化集團目前已擁有云南的磷礦資源中的較大份額。 磷礦資源決定了云天化在行業(yè)的話語權，磷化工產(chǎn)業(yè)的整合自然水到渠成。同樣是得益于政府的推動，云天化集團很早就開始逐一將云南省境內(nèi)的磷銨生產(chǎn)企業(yè)收歸旗下。早在2000年4月，通過所有權受讓，國內(nèi)十三家大型高濃度磷復肥生產(chǎn)企業(yè)之一的紅河磷肥廠整體進入云天化集團，改制為云南紅磷化工有限責任公司。2002年1月，在江磷集團化工廠的重組中，云天化集團又斥現(xiàn)金1925萬元，以55%的股權比例成為重組后的新公司——云南江川天湖化工有限公司的控股股東。同年11月，由云天化集團有限責任公司控股、云南省開發(fā)投資有限公司參股的云南富瑞化工有限公司成立。如今，云天化國際已成為國家級磷復肥基地的實施主體。2005年5月，通過增資擴股，由原云南三環(huán)化工有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)實施整體改制重組成立的云南三環(huán)化工股份有限公司正式成立。與此同時，原由云南石油化工集團有限公司控股的云南云峰化學工業(yè)有限公司全部資產(chǎn)也被劃轉到云天化集團的名下。至此，伴隨著磷礦資源的整合，云南省政府對轄內(nèi)磷銨生產(chǎn)企業(yè)的“整合風暴”塵埃落定，也為云天化國際的橫空出世做好了一切準備。 云南省國資委有關領導表示，云天化整合成功是省政府主導，企業(yè)運作，按照市場規(guī)律辦事，最終實現(xiàn)地區(qū)資源的有效充分利用，在這場整合之中，政府起到了非常有力的推動作用，但是企業(yè)內(nèi)部的調整發(fā)力還要由企業(yè)自己來完成，政府對于自己角色的定位很恰當。雖然云天化整合成功帶有一定的地域特色，但是在政企關系、產(chǎn)業(yè)集中度等各方面，這次整合對于其他地區(qū)具有很現(xiàn)實的借鑒意義。 一年前的揭牌儀式上，云天化國際化工股份有限公司董事長李如崗表示，希望云天化提高創(chuàng)新能力，實施資源戰(zhàn)略，走循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展道路，力爭到2010年使公司磷復肥的總經(jīng)營規(guī)模達到1000萬噸，年銷售收入突破200億元。 從量變到聚變 云天化的整合不是簡單地做加法，專家認為，云天化國際旗下的每一家企業(yè)都是一個原子，表面上看是原子的數(shù)量在增加，其實質是當這些原子在互相作用的時候，這個企業(yè)將會發(fā)生一場獲得更大能量的聚變。 云天化國際化工股份有限公司副總經(jīng)理韓韋是云天化國際整合重組一周年的見證者之一，他認為，云天化國際成立不是簡簡單單的一種數(shù)量集合，關鍵是要發(fā)揮出每個企業(yè)的最大優(yōu)勢來。行業(yè)內(nèi)的眼睛都在關注云天化，管理能力、運營能力、銷售能力等方方面面，企業(yè)想獲得的能量整合出來沒有，云天化是否已經(jīng)邁出了堅實的一步。韓韋表示，回首一年，客觀地說，該“合”出來的效應初步顯現(xiàn)，該“整”出來的能力仍有待治理和深化。 一年時間，云天化國際對整合后5家企業(yè)的產(chǎn)品結構進行了比較大的調整，這是整合之后的關鍵一步。過去5家都是經(jīng)營幾乎同質的東西，現(xiàn)在則是按照市場的需求，重新對產(chǎn)品的結構做了一些平衡。今后，云天化國際還將進一步對市場細分，細分以后以差異化的品種進入到新的市場。韓韋認為，整合的直接效果是5家企業(yè)理念發(fā)生了根本轉變，大家都是嚴格按照各公司產(chǎn)品對于企業(yè)的“邊際貢獻”來確定產(chǎn)品的調整。這個是有明確規(guī)定的，已經(jīng)打破了原來的傳統(tǒng)。這樣一來效益就很明顯，云天化國際5家里面，原來有3家盈利2家虧損，實際上今年上半年運作下來兩家虧損企業(yè)都盈利了。 一個品牌打天下，這不是云天化的想法。品牌整合既要符合市場現(xiàn)實，也要保證擁有主體品牌，這是云天化的品牌整合思路。這對于客戶是有利的，如果整合以后只有一個牌子，會對市場產(chǎn)生負面影響。云天化已經(jīng)確定繼續(xù)多品牌運作，希望多品牌是對差異化的豐富，主流高端還是堅持有一個主流品牌。 在整合之后，云天化國際在原料采購上的優(yōu)勢也集中體現(xiàn)了出來。以前可能5家都跑到一家工廠采購合成氨，不但把價格提起來了，還可能拿不到貨，現(xiàn)在通過資源的集中調度，統(tǒng)一合理安排，5家公司沒有因為原料影響造成損失的。同時，統(tǒng)一調度不但降低了各家公司的采購成本，而且有效維護了原料供應市場。 關于整合的意義，韓韋這樣闡釋：整合是為了發(fā)展，發(fā)展是有道德的，要順應科學發(fā)展觀的要求，要堅持以人為本，這就要求我們在整合中尋找出員工、股東、顧客、社區(qū)等多種因素的和諧支點來。作為磷化工企業(yè)，不管是對制造領域的介入，還是對分銷領域的介入，我們都在努力促進產(chǎn)業(yè)結構向著一個健康和諧的方向發(fā)展。 中國需要一批“云天化” 云天化整合是中國磷復肥產(chǎn)業(yè)整合的一個成功范本。中國磷肥工業(yè)協(xié)會理事長武希彥表示，中國磷復肥產(chǎn)業(yè)乃至中國化肥產(chǎn)業(yè)需要一批能夠挑大梁的大企業(yè)集團支撐民族化肥工業(yè)，中國需要一批“云天化”。 武希彥表示，必須正視磷復肥產(chǎn)業(yè)國內(nèi)國際的現(xiàn)實，國內(nèi)發(fā)展過熱，國際正在沖擊，這些都需要用科學發(fā)展的大整合思路來應對。雖然外資進入中國化肥領域需要有一個適應與磨合的過程，但國外化肥行業(yè)畢竟擁有強大實力，技術與經(jīng)驗都遠遠強于中國。相比之下，中國磷肥行業(yè)還存在著諸多與國際形勢發(fā)展不相適應，尤其是發(fā)展過熱大大降低了企業(yè)競爭力，嚴重困擾著行業(yè)的健康有序發(fā)展。若與國外企業(yè)站在同一競技場上，我國磷肥行業(yè)只有一條路，就是整合。武希彥同時指出，中國五大磷復肥項目債轉股和資產(chǎn)整合工作已接近完成，云天化國際已經(jīng)為中國磷復肥行業(yè)的整合拉開大幕，貴州宏福已將甘肅金昌納至麾下，運籌已久的行業(yè)整合已經(jīng)全面開始。 在整合力量的推動下，中國磷復肥產(chǎn)業(yè)集中度正在不斷提高。據(jù)武希彥介紹，目前，磷酸一銨全國前十家企業(yè)的總產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的63％，磷酸二銨全國前十家企業(yè)的總產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的85％。 有專家指出，在大整合之中，行業(yè)中有能力的企業(yè)都在尋找整合機會，與國際化肥巨頭相比，目前中國磷復肥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散問題十分突出，通過行業(yè)整合，優(yōu)勝劣汰，一批有實力的“頂梁柱”企業(yè)會迅速成長起來。 云天化的整合之所以受到業(yè)內(nèi)外高度關注，不僅是因為它將對企業(yè)自身命運產(chǎn)生深遠影響，也不僅因為這個集團軍的出現(xiàn)將改變中國磷復肥產(chǎn)業(yè)版圖，更重要的是這次整合吹響了產(chǎn)業(yè)整合的號角。 如果是一場核聚變，它的巨大能量將在瞬間全面爆發(fā)，而對于云天化這樣的產(chǎn)業(yè)聚變，它的能量爆發(fā)或許才剛剛開始。
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