| “淡儲(chǔ)”是個(gè)有趣的話題。雖語涉“淡”字卻絕非淡而無味,相反引多少農(nóng)資英雄或慷慨高歌或低回悱惻;“儲(chǔ)”字更是絕妙,雖現(xiàn)在引而不發(fā),卻在將來扭轉(zhuǎn)乾坤。尤其今年,國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)起云涌,國(guó)內(nèi)價(jià)格風(fēng)雷激蕩,生產(chǎn)者揮戈猛進(jìn),銷售商回馬觀望,而最終的消費(fèi)者——農(nóng)民用戶又大音稀聲——“現(xiàn)在還沒到俺發(fā)話的時(shí)候呢!”雖說作為弱勢(shì)群體,但有國(guó)家可依仗,頗有“上帝無言”的力量。
如今,影響淡儲(chǔ)的諸般“角色”均已在臺(tái)前亮過了相,只是春耕用肥旺季的市場(chǎng)大幕還沒有拉開。大寒將至,一年中最冷的時(shí)節(jié)快到了,春天的鑼鼓點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?一出每年必上演的大戲因此而愈發(fā)誘人了。
將淡儲(chǔ)進(jìn)行到底!
2007-2008淡儲(chǔ)協(xié)議簽署不久,國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格風(fēng)云突變,氮肥和磷肥價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)猛漲。承儲(chǔ)企業(yè)從穩(wěn)賺到充滿風(fēng)險(xiǎn),如果不能盡最大限度降低承儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),昔日的“皇家公主”終將淪為“燙手山芋”,淡儲(chǔ)制度的可持續(xù)性、穩(wěn)定性將難以保證。這也就意味著農(nóng)民用肥將會(huì)遇到價(jià)格和貨源上的兩大挑戰(zhàn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)也將面臨一場(chǎng)波折。
那么目前承儲(chǔ)企業(yè)是怎樣一種態(tài)度呢?
東北地區(qū)往年都是作為春季化肥市場(chǎng)啟動(dòng)的風(fēng)向標(biāo),吉林省農(nóng)資公司董事長(zhǎng)鄧國(guó)臣表示,吉林是用肥大省,但地產(chǎn)只能滿足1/3的市場(chǎng),大多還要靠從省外調(diào)貨。加之化肥常年生產(chǎn)季節(jié)銷售的特點(diǎn),淡儲(chǔ)是必需的,流通領(lǐng)域建立的這個(gè)蓄水池很必要。否則到了旺季調(diào)肥就來不及了。今年吉林淡儲(chǔ)總體上是中農(nóng)25萬噸、中化10萬噸、省農(nóng)資公司20萬噸。目前在正常組織進(jìn)貨,積極籌措資金按進(jìn)度完成計(jì)劃。
河北是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)資部門擔(dān)負(fù)著保障化肥供應(yīng)、穩(wěn)定化肥價(jià)格的重任。河北省農(nóng)資公司總經(jīng)理陳立軍說,我們2007-2008年淡儲(chǔ)任務(wù)與上年一樣,還是10萬噸。目前都在按要求入庫。今年風(fēng)險(xiǎn)加大,但即使有風(fēng)險(xiǎn)還是得做淡儲(chǔ)。這是一種承諾,一種社會(huì)責(zé)任;另一方面,即使沒有淡儲(chǔ)任務(wù),業(yè)務(wù)上也需要儲(chǔ)備貨源。
而中農(nóng)集團(tuán)副總裁李憲賓語出果斷:“國(guó)家投入不到5億的資金,卻發(fā)揮了‘四兩撥千斤’的作用!今年淡儲(chǔ)正常進(jìn)行,每月國(guó)家發(fā)改委要檢查,國(guó)家是有要求的,淡儲(chǔ)肯定要做。風(fēng)險(xiǎn)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,有風(fēng)險(xiǎn)也要搞淡儲(chǔ)!”
影響市場(chǎng)的因素悉數(shù)登場(chǎng)
目前影響淡儲(chǔ)的諸般因素均已清晰明朗。
價(jià)格方面,國(guó)際國(guó)內(nèi)原材料、成本上漲導(dǎo)致的肥價(jià)上漲短期內(nèi)不會(huì)改變。作為大品種的尿素,目前在1800元左右。江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)李學(xué)軍認(rèn)為,尿素價(jià)格提高還屬正常情況,目前的提價(jià)應(yīng)該是一種合理的回歸。
價(jià)格一路狂奔的二銨幾乎遭千夫所指。受全球性資源與糧食緊張的影響,自2007年8月份以來,國(guó)際化肥價(jià)格上漲,國(guó)內(nèi)化肥加大了出口,因而刺激二銨價(jià)格繼續(xù)飆升,與2007年7月份比較,高濃度磷復(fù)合肥價(jià)格每噸上漲了1000元左右;二銨更是突破了歷史紀(jì)錄。吉林地區(qū),去年國(guó)產(chǎn)64二銨是2400元/噸,現(xiàn)在漲到4000元,上漲了1600元,總體上肥價(jià)上漲過高過快。鄧國(guó)臣說,總體情況是肥料普遍漲了30%左右,漲幅過高過快;商家進(jìn)貨普遍不足,庫存降低。從2007年11月末調(diào)查看,吉林全省化肥庫存只有上年同期的40%,而工業(yè)企業(yè)庫存也少,所以即使按4000出價(jià)有時(shí)也提不到貨。李學(xué)軍介紹了江蘇的情況:今年出口多,我們也遇到無貨的情況;流通企業(yè)見價(jià)高就減少抓貨量,企業(yè)也小心,不敢開足馬力。從記者了解的情況看,各地都存在有價(jià)無貨、無價(jià)也無貨的情況。渭南市農(nóng)資公司張總說,往年要定20車皮貨,今年只來了兩三車皮,“抓不到貨呀!”
出口方面,關(guān)稅調(diào)整的效果還需等待。2008年伊始,國(guó)家對(duì)化肥出口關(guān)稅進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,目的就是想把化肥更多地優(yōu)先保證國(guó)內(nèi)的供應(yīng)。但從目前反饋看,這項(xiàng)政策的收效并不讓人滿意。
陳立軍說,2008年新的出口關(guān)稅出臺(tái)后,也不能完全抑制出口,因?yàn)榘催@個(gè)關(guān)稅計(jì)算,出口仍然有利,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一體化全球化,中國(guó)沒辦法和國(guó)際市場(chǎng)隔開。鄧國(guó)臣說,化肥出口關(guān)稅上調(diào)后,由于出口仍然有利可圖,從了解的情況看,營(yíng)口等口岸還在出口,這也意味著關(guān)稅調(diào)節(jié)的作用不大。
李學(xué)軍分析認(rèn)為,現(xiàn)在對(duì)關(guān)稅的調(diào)節(jié)作用下判語還為時(shí)尚早。從全球范圍看,北半球還沒到用肥季節(jié),只是南半球有些需求。所以得再過個(gè)把月,才到正季節(jié),到時(shí)出口的形勢(shì)在各方面條件出現(xiàn)后才能看出來,關(guān)稅的真正作用才好評(píng)價(jià)。
而宏觀調(diào)控因素也將全面影響到淡儲(chǔ)。從2007年末召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,人們都了解到,今年國(guó)家將采取適度緊縮的貨幣政策,新一輪宏觀調(diào)控拉開帷幕。在防止經(jīng)濟(jì)由過快到過熱的全局需要面前,貨幣適度緊縮對(duì)農(nóng)資行業(yè)的淡儲(chǔ)也不可避免帶來了影響。據(jù)鄧國(guó)臣介紹,今年國(guó)家采取貨幣從緊的宏觀調(diào)控政策,商家普遍感到資金困難,加之價(jià)高,也促成了觀望多進(jìn)貨少的謹(jǐn)慎心理。而糧食收購(gòu)資金也受到影響,農(nóng)民糧食變現(xiàn)難,貸款難,造成農(nóng)民也觀望。
迷局一:農(nóng)民能不能接受這樣高的價(jià)格?
圍繞淡儲(chǔ)的采訪跨越了2007年末和2008年初,包括關(guān)稅在內(nèi)的諸多因素目前都已清晰。但淡儲(chǔ)以及與之密切相關(guān)的春耕用肥市場(chǎng)的面目仍然是帷幕重重,不見端倪。它猶如一團(tuán)迷局既分外誘人,又分外惱人。
鄧國(guó)臣說,今年化肥形勢(shì)嚴(yán)峻,已引起吉林省政府重視,正在調(diào)研?傮w上由于化肥價(jià)高量少,今春吉林的化肥銷售期會(huì)推遲,現(xiàn)在是處在僵持階段。目前大家關(guān)心的是開春農(nóng)民能不能接受這么高的價(jià)位!陳立軍也懷揣著同樣的擔(dān)憂。他說,這樣的價(jià)格等到今年開春,農(nóng)民能不能接受,市場(chǎng)能不能認(rèn)可,都是個(gè)問題。開春以后的市場(chǎng)會(huì)不會(huì)發(fā)生重大變化,這是很現(xiàn)實(shí)的問題。一是農(nóng)民的承受能力,能不能承受?二是今年春天兩會(huì)后,政策會(huì)不會(huì)做大調(diào)整,為了保護(hù)農(nóng)民利益,對(duì)化肥進(jìn)行市場(chǎng)限價(jià),壓低價(jià)格?還是為保證三農(nóng)利益,價(jià)格基本不動(dòng)?
迷局二:開春以后化肥價(jià)格是漲是跌?
對(duì)此迷局,擔(dān)心的一派如是分析:目前是價(jià)高貨緊,大家觀望。等到關(guān)稅調(diào)整的效果顯現(xiàn)出來,自然會(huì)減少化肥出口,但此時(shí)距承儲(chǔ)企業(yè)最后入市期限(3月)恐怕已為時(shí)不遠(yuǎn)。許多企業(yè)為了完成任務(wù),不得不集中采購(gòu)。眾多承儲(chǔ)企業(yè)集中采購(gòu)的結(jié)果,又必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格維持高位或再度走高,增加采購(gòu)成本和淡儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)!袄塾(jì)800萬噸的淡儲(chǔ)采購(gòu)量在短時(shí)間內(nèi)完成,國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格不上漲才怪!”一家化肥企業(yè)老總說。
目前我國(guó)化肥產(chǎn)能,尤其是氮、磷肥產(chǎn)能已明顯過剩,過去用肥旺季供不應(yīng)求的內(nèi)在因素已經(jīng)消除,供大于求狀況已十分明顯。2008年,隨著新增產(chǎn)能的持續(xù)釋放,以及因測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣、緩控釋肥示范推廣、耕地減少等帶來的化肥實(shí)際需求量的減少,將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)化肥(尤其是氮肥)供大于求加劇。承儲(chǔ)企業(yè)出于對(duì)國(guó)內(nèi)化肥供大于求越來越嚴(yán)重、價(jià)格難以持續(xù)上揚(yáng)的擔(dān)心,會(huì)急不可待地銷售承儲(chǔ)化肥。加上社會(huì)庫存化肥、企業(yè)當(dāng)季生產(chǎn)化肥,社會(huì)供應(yīng)量驟然增加,因此,在用肥旺季,價(jià)格急跌勢(shì)成必然。
在采訪中,記者還聽到了“倒淡(儲(chǔ))”的聲音。上海市農(nóng)資公司副總經(jīng)理宮鴻冰說,我個(gè)人看法,淡儲(chǔ)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)會(huì)形成扭曲。按一般的市場(chǎng)走勢(shì)還是好判斷的,但淡儲(chǔ)后,在外力影響下有一部分不透明了;雖然國(guó)家發(fā)改委有關(guān)人士曾表示,整個(gè)淡儲(chǔ)只占到全年供應(yīng)總量的5%-10%,對(duì)大市影響不大,但這5%-10%的量就像壓倒駱駝的最后一根稻草,你想,在旺季的兩個(gè)月內(nèi)增加了差不多一個(gè)月的產(chǎn)能,供求能不失衡嗎?所以,連續(xù)幾年,到了旺季化肥價(jià)格反而下跌,有一半原因來自淡儲(chǔ)的放量。這是人為增加變量,造成了市場(chǎng)扭曲!
迷局三:這樣的結(jié)局讓我怎么承受?
從2005年至今,化肥市場(chǎng)出現(xiàn)淡季價(jià)揚(yáng),旺季不旺,甚至在承儲(chǔ)企業(yè)銷售化肥時(shí)出現(xiàn)價(jià)格急跌現(xiàn)象,使不少企業(yè)僅差價(jià)損失就達(dá)60~100元/噸,即便算上國(guó)家給予的50元/噸貼息,仍要虧損10~50元/噸。一位企業(yè)老總提起淡儲(chǔ)一肚子苦水:近幾年倉儲(chǔ)、勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本都在增加,而國(guó)家給予承儲(chǔ)企業(yè)的優(yōu)惠仍是一點(diǎn)兒貼息,是否需要改變?遇到來年化肥價(jià)格急跌,承儲(chǔ)企業(yè)虧損較大時(shí),國(guó)家能否給予適當(dāng)補(bǔ)貼?這些現(xiàn)實(shí)的問題希望得到有關(guān)部門重視并加以解決。他的話多少反映了當(dāng)前承儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困局。
宮鴻冰說,對(duì)農(nóng)資流通行業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)沒錯(cuò),但現(xiàn)在淡儲(chǔ)卻搞得很尷尬,我算過流通行業(yè)一年下來的利潤(rùn)就是1%,沒有合理的利潤(rùn),就不會(huì)有真正的服務(wù)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣對(duì)產(chǎn)銷用三方都不利!淡季價(jià)高,旺季價(jià)低,這就是市場(chǎng)扭曲的表現(xiàn)。必須要讓市場(chǎng)自身的供求規(guī)律發(fā)生作用!
此外,如果維持高的價(jià)位,就意味著農(nóng)民要承受巨大的壓力。李學(xué)軍說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題就要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段去解決。國(guó)家發(fā)改委也已經(jīng)提出要逐步把工業(yè)生產(chǎn)調(diào)節(jié)到位。但一方面給著化肥生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策,一方面又用關(guān)稅政策限制出口,雖說國(guó)家政策是想保證國(guó)內(nèi)用肥,但在追求利潤(rùn)的企業(yè)眼里這是自相矛盾的政策;建議不如就把化肥出口關(guān)稅拿來直補(bǔ)農(nóng)民,會(huì)是比較有效的辦法。
陜西稼豐農(nóng)資總經(jīng)理趙渭樂打了個(gè)比方。對(duì)化肥出口只抑制不行,就像黃河上的凌汛一樣,要疏導(dǎo)要釋放。大家都建議,對(duì)目前的問題用疏導(dǎo)的辦法來解決最穩(wěn)妥。
淡儲(chǔ)像出戲,又是一個(gè)事關(guān)各方的博弈。最好的結(jié)果是,既滿足了企業(yè)的利益,又照顧到國(guó)際市場(chǎng),最終還要確保中國(guó)農(nóng)民的種植需要。應(yīng)該說,靠淡儲(chǔ)一勞永逸地解決化肥市場(chǎng)問題那是幻想,從政策性儲(chǔ)備到市場(chǎng)性儲(chǔ)備還有很長(zhǎng)的路要走。有人也提出了新的建議:既然涉及國(guó)家糧食安全,何不像國(guó)家糧食儲(chǔ)備、國(guó)家石油儲(chǔ)備那樣建立一個(gè)“國(guó)家儲(chǔ)備”?宮鴻冰就建議國(guó)家建立化肥戰(zhàn)略儲(chǔ)備,這樣更能發(fā)揮平抑作用。
我們寄希望于“大角色”——國(guó)家,它擁有最具效力的好牌——政策,不論是提高關(guān)稅、增加淡儲(chǔ)補(bǔ)貼,還是給農(nóng)民直補(bǔ),主旨還是要保障化肥的有效供應(yīng),穩(wěn)定化肥市場(chǎng),確保國(guó)家糧食安全。由此出發(fā)的任何政策都是正確的,關(guān)鍵是一定要有效。
同時(shí)我們也希望,不管怎樣,每個(gè)角色都要為自己的位置負(fù)責(zé)。正像華北糧食大省一個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)的老總所言:企業(yè)畢竟還有社會(huì)責(zé)任。等一切都明朗了,國(guó)家、農(nóng)民還要我們干什么?! |