策略1：推廣的基礎(chǔ)——與農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)價(jià)值相匹配的農(nóng)藥產(chǎn)品定位。
畝收入在500元以上的農(nóng)作物，都是農(nóng)藥應(yīng)用防治范圍和技術(shù)營(yíng)銷的對(duì)象。不要在低收入的農(nóng)作物上浪費(fèi)精力和時(shí)間。實(shí)踐證明：農(nóng)作物附加值低，農(nóng)民用藥少、頻率低而且用藥后有可能增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。高附加值作物，高定位；低附加值作物，低定位。
策略2：推廣的前提——尋找到一批最合適自己企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)銷商。
好馬需要配好鞍。好產(chǎn)品需要合適的經(jīng)銷商。如果企業(yè)把產(chǎn)品比作自己的“女兒”來(lái)培養(yǎng)，那么挑選“好女婿”的標(biāo)準(zhǔn)就是：在主觀上，合作誠(chéng)意第一、銷售信心第二、信譽(yù)第三；在客觀上，推廣能力第四、網(wǎng)絡(luò)渠道第五、資金第六。
策略3：推廣的關(guān)鍵——尋找一套適合于運(yùn)作企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式。
“模式”是可以復(fù)制和可以重復(fù)使用的標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷方法，能夠節(jié)省營(yíng)銷人員的探索時(shí)間。
沒有模式，營(yíng)銷精英固然可以隨機(jī)應(yīng)變，但是普通營(yíng)銷人就如同在黑暗中趕路一樣亂撞。沒有營(yíng)銷模式做不大，沒有營(yíng)銷手冊(cè)做不細(xì)。
策略4：推廣的根本——對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和客戶的“熱愛”甚至是“癡迷”。
“先與產(chǎn)品談戀愛——愛產(chǎn)品，發(fā)掘產(chǎn)品的魅力”，幫助產(chǎn)品說(shuō)話，彌補(bǔ)產(chǎn)品的局限；“后與經(jīng)銷商談戀愛——愛客戶，挖掘客戶的各種資源和銷售潛力”，幫助客戶快速成長(zhǎng)和進(jìn)步。
策略5：推廣的內(nèi)因——愛自己，對(duì)自己有充分的信心，樹立全新營(yíng)銷人員形象理念。
營(yíng)銷人員都應(yīng)該樹立這樣的理念：“我是客戶的財(cái)神，我是來(lái)幫助客戶發(fā)財(cái)致富的人物，我是客戶值得信賴的銷售顧問(wèn)和技術(shù)參謀，我是植保技術(shù)財(cái)富的傳教士。我是為植保技術(shù)防治方案而不是為產(chǎn)品而來(lái)的。”
策略6：推廣的方向——為客戶設(shè)計(jì)出一個(gè)適合于防治當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物病蟲草害的營(yíng)銷方案、銷售思路和促銷計(jì)劃，為客戶指引銷售前進(jìn)的方向。
給客戶設(shè)計(jì)一套賺錢的操作方案，為客戶解決渠道和現(xiàn)金流問(wèn)題。先有具有方向感的業(yè)務(wù)員，然后才有具有方向感的客戶。業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)操作理論，指導(dǎo)客戶營(yíng)銷的行動(dòng)。前進(jìn)方向?qū)蛻羰种匾�，那么營(yíng)銷代表應(yīng)該成為經(jīng)銷商銷售農(nóng)藥產(chǎn)品的向?qū)А?BR> 策略7：推廣的實(shí)踐——經(jīng)常深入到田邊地角，�；氐睫r(nóng)田看看，親自感受一下農(nóng)藥的田間效果。
做實(shí)干家——為農(nóng)民解決一個(gè)病蟲害的小問(wèn)題，不做空頭的理論家——連蟲子長(zhǎng)成什么樣都不知道，還大談特談防治方法。
策略8：推廣的外因——重視與植保農(nóng)業(yè)技術(shù)站的交流和拜訪，培養(yǎng)產(chǎn)品和企業(yè)“口碑”傳播者。
“讓別人去影響別人”：植保技術(shù)人員就像傳教士；病蟲測(cè)報(bào)人員就像復(fù)印機(jī)；病蟲情報(bào)就像播種機(jī)；植保人員是口碑傳播者和技術(shù)營(yíng)銷影響者；示范報(bào)告宣傳單就像宣言書。
要借用全國(guó)植保技術(shù)推廣系統(tǒng)的力量(技術(shù)優(yōu)勢(shì)、推廣優(yōu)勢(shì)、權(quán)威優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì))，與農(nóng)技人員聯(lián)合，借用植保專家的巧手寫技術(shù)軟文，利用植保專家的金口銷售自己的技術(shù)防治方案。
策略9：推廣的客觀——給客戶和農(nóng)民計(jì)算農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比率，算出農(nóng)藥使用之后的增產(chǎn)率和增產(chǎn)量，折算出經(jīng)濟(jì)價(jià)值和增加的額外收益。
產(chǎn)品不會(huì)說(shuō)話，但是增產(chǎn)數(shù)字會(huì)說(shuō)話，試驗(yàn)報(bào)告會(huì)說(shuō)話、示范結(jié)果會(huì)說(shuō)話。數(shù)字是客觀的，是沒有傾向性的。在農(nóng)民和客戶面前，少用形容詞，多用數(shù)量詞。
策略10：推廣的主觀——對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廠家的側(cè)面影響和滲透，讓其他廠家推薦和介紹自己的產(chǎn)品和公司。
把自己磨練成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參照物，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)追趕自己，而不是跟在別人屁股后忙碌。創(chuàng)新營(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)，不怕別人來(lái)模仿，不怕別人來(lái)追趕，強(qiáng)迫自己成功，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尾隨中被迫進(jìn)步。要知道，沒有人來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)拼搶的市場(chǎng)，是不正常的市場(chǎng)。
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