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　　小氮肥前景為何難料

　　國(guó)內(nèi)的氮肥企業(yè)大致有這樣幾種發(fā)展模式：一是自1973年起的若干年里，我國(guó)陸續(xù)從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)了31套大型氮肥生產(chǎn)裝置，原料路線(xiàn)有渣油或石腦油、天然氣和煤炭三種，就是通常所說(shuō)的油頭、氣頭和煤頭。二是山東華魯恒升化工股份有限公司的模式，這是用國(guó)產(chǎn)大氮肥裝置裝備起來(lái)的原地方小氮肥企業(yè)。記者曾于2005年1月采訪(fǎng)過(guò)該公司，當(dāng)時(shí)華魯恒升的新裝置剛投產(chǎn)1個(gè)月，運(yùn)行情況良好，能力達(dá)到30萬(wàn)噸合成氨、60萬(wàn)噸尿素，還能聯(lián)產(chǎn)20萬(wàn)噸甲醇。三是20世紀(jì)60年代以后由各省、市、自治區(qū)自行建設(shè)的中型氮肥企業(yè)，合成氨產(chǎn)能通常在13萬(wàn)噸至18萬(wàn)噸之間，這類(lèi)企業(yè)全國(guó)有53家。四是由若干家當(dāng)年的小化肥廠(chǎng)聯(lián)合起來(lái)形成大氮產(chǎn)能的氮肥企業(yè)，比如山東魯西化工集團(tuán)、江蘇靈谷化工集團(tuán)等。其中，魯西化工集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)和兼并，并購(gòu)了山東聊城地區(qū)半徑在幾十千米之內(nèi)的7家小氮肥企業(yè)，尿素年產(chǎn)量達(dá)到104萬(wàn)噸，磷肥產(chǎn)量達(dá)到90萬(wàn)噸，已經(jīng)達(dá)到了大氮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。五是氮肥企業(yè)加入中國(guó)無(wú)煙煤產(chǎn)量最大的山西晉煤集團(tuán)，從而保證了化工煤的專(zhuān)門(mén)供應(yīng)，徹底突破了煤炭的制約。目前已有原石家莊化肥廠(chǎng)、山東明水大化集團(tuán)等5家中氮企業(yè)加入晉煤集團(tuán)。六是小氮肥企業(yè)擴(kuò)建為中氮模式，使合成氨的生產(chǎn)能力達(dá)到18萬(wàn)噸左右甚至更大的規(guī)模，形成一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，如河南心連心化工集團(tuán)等。最后一種也是目前數(shù)量最多、前景還很難預(yù)料的群體——400多家生產(chǎn)能力低、能耗高、品種單一的小氮肥企業(yè)。

　　目前，前六種模式的氮肥企業(yè)已經(jīng)形成了各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。幾家油頭大氮改為煤頭后，原料路線(xiàn)已經(jīng)問(wèn)題不大，只要天然氣和煤炭供應(yīng)正常，這些大氮和中氮的發(fā)展就無(wú)大礙。倒是這400多家小氮肥企業(yè)的情況令人擔(dān)憂(yōu)。

　　400多家小氮肥企業(yè)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為，企業(yè)單獨(dú)生存，原料主要靠煤，產(chǎn)品種類(lèi)較為單一，以尿素、碳銨為主，另生產(chǎn)甲醇等為數(shù)不多的化工產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力一般，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不高，甚至有些企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力已降至安全線(xiàn)附近，一旦遇到煤炭、電力、運(yùn)輸價(jià)格繼續(xù)上漲，遇到旱澇等不良?xì)夂驅(qū)�農(nóng)業(yè)的影響，或者遇到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題，企業(yè)就很有可能撐不住。

　　河北正元化工集團(tuán)總裁劉金城分析，2006年全國(guó)合成氨產(chǎn)量為4000多萬(wàn)噸，按一家產(chǎn)能20萬(wàn)噸計(jì)算，有200家企業(yè)就能達(dá)到這一產(chǎn)量。他說(shuō)，市場(chǎng)就那么大，因此競(jìng)爭(zhēng)會(huì)空前激烈。山東青島恒源化工有限公司副總經(jīng)理黎安東也認(rèn)為，我國(guó)化肥市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)，小氮肥企業(yè)面臨的是國(guó)內(nèi)大中型氮肥企業(yè)和跨國(guó)公司的雙重?cái)D壓，其激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不可避免。再有，農(nóng)民的信息也會(huì)越來(lái)越靈通，誰(shuí)的化肥質(zhì)量高、價(jià)格低、服務(wù)周到，農(nóng)民就去買(mǎi)誰(shuí)的，不會(huì)因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)卮嬖诹硕嗄�，就依著感情繼續(xù)圍著你的化肥轉(zhuǎn)。這一天到來(lái)之時(shí)，幾百家競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力的小氮肥企業(yè)將很難生存。

　　技術(shù)創(chuàng)新是惟一出路

　　小氮肥是在中國(guó)本土上發(fā)展起來(lái)的獨(dú)特的支農(nóng)企業(yè)。20世紀(jì)50年代中期，上海化工研究院等單位開(kāi)始設(shè)計(jì)小氮肥裝置；1958年，由大連化學(xué)工業(yè)公司建設(shè)的中國(guó)第一家小氮肥廠(chǎng)開(kāi)業(yè)。我國(guó)小氮肥行業(yè)鼎盛之時(shí)曾有2000多家企業(yè)，基本上有糧食生產(chǎn)的縣都有小化肥廠(chǎng)。然而，直到20世紀(jì)80年代中期， 2000多家小氮肥企業(yè)生產(chǎn)的幾乎都是單一的碳銨。雖然碳銨是中國(guó)特有的產(chǎn)品，也有自身的優(yōu)勢(shì)，如價(jià)格較低、容易被土壤吸收等，但與世界氮肥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相比，仍不如含氮量高的尿素更受農(nóng)業(yè)的青睞，因此尿素迅速成為被農(nóng)業(yè)生產(chǎn)看好的肥種。

　　1986年，當(dāng)時(shí)的化工部看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在河南省輝縣化肥廠(chǎng)、山東省鄒城縣嶧山化肥廠(chǎng)和山東省平度縣化肥廠(chǎng)進(jìn)行了碳銨改尿素的技改試點(diǎn)工作。 1987年，小氮肥分會(huì)成立，隨后還成立了技術(shù)委員會(huì)，從此小氮肥有了專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的領(lǐng)頭人�？梢哉f(shuō)，20年前小氮肥的碳銨改尿素技術(shù)改造，是一次具有里程碑意義的舉措。

　　據(jù)中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)孔祥琳介紹，不單是碳銨改尿素，小氮肥還在許多領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)技術(shù)改造，均取得了不俗的業(yè)績(jī)。首先是1973年的那次技改，全國(guó)合成氨能力凈增140多萬(wàn)噸，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)全國(guó)合成氨能力的26.3%。1978年開(kāi)始，小氮肥行業(yè)又以節(jié)能為中心進(jìn)行了技術(shù)改造。當(dāng)時(shí)的情況是，年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨的大氮裝置陸續(xù)引進(jìn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給小氮企業(yè)以威脅，但同時(shí)也在技術(shù)上給了小氮肥行業(yè)以啟發(fā)。進(jìn)口的31套大氮肥裝置的特點(diǎn)之一就是能耗低，而小氮肥普遍能耗高，這就是差距。通過(guò)這一階段的技術(shù)改造，全國(guó)小氮肥行業(yè)能耗下降了35.8%，對(duì)于改變小氮肥企業(yè)的落后面貌起到了重要作用。從 1989年開(kāi)始，小氮肥進(jìn)行了提高裝置整體水平為主要內(nèi)容的節(jié)能技術(shù)改造，進(jìn)一步消化吸收了引進(jìn)大型合成氨裝置的設(shè)計(jì)思想，并以熱能系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)思想為基礎(chǔ)進(jìn)一步改造了小合成氨生產(chǎn)裝置，這樣，全國(guó)小合成氨能耗又下降36.9%，產(chǎn)量增加了16.1%。從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，小氮肥繼續(xù)進(jìn)行以?xún)?yōu)化工藝、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化控制為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，這時(shí)的小氮肥工藝更為先進(jìn)，裝備也逐步達(dá)到中型化，小氮肥的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)提高到了一個(gè)新的水平。

　　最近，一位小氮肥企業(yè)的老總對(duì)記者說(shuō)，正因?yàn)樾〉�肥的小，我們才有敢于一試的心態(tài)。大氮和中氮搞技改，要層層報(bào)批，小氮肥沒(méi)這些麻煩，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就提出來(lái)，技術(shù)委員會(huì)處處支持，說(shuō)干就干，許多技術(shù)問(wèn)題就是這樣解決的。

　　小氮肥的發(fā)展，是一部不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的歷史。當(dāng)年的2000多家小氮肥企業(yè)，如今只剩下400多家，雖然有市場(chǎng)因素，但技不如人而被淘汰也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　不可忽視的三個(gè)法寶

　　注重技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，小氮肥企業(yè)也不可忽視肥化并舉、生產(chǎn)配方肥和完善農(nóng)化服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，小氮肥企業(yè)在實(shí)施技改的同時(shí)，也逐步擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，靠走肥化并舉之路，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。青島堿業(yè)天柱化肥分公司總經(jīng)理李豐坤向記者道出了他總結(jié)的小氮肥生存的三項(xiàng)法則：一是要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)幾次技改，天柱化肥的合成氨產(chǎn)能從建廠(chǎng)時(shí)的3萬(wàn)噸，發(fā)展到6萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸，直到現(xiàn)在的18萬(wàn)噸，基本達(dá)到了中氮的水平。二是要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，說(shuō)白了就是選擇時(shí)機(jī)，上馬化工生產(chǎn)裝置，形成肥化互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)。2000 年，天柱化肥上馬了16萬(wàn)噸規(guī)模的大顆粒尿素裝置，這是除海南富島大化肥之后國(guó)內(nèi)第二家大顆粒尿素裝置，使得天柱化肥的尿素競(jìng)爭(zhēng)力大增。此外，天柱化肥在聯(lián)產(chǎn)甲醇的同時(shí)，還陸續(xù)上馬了多項(xiàng)市場(chǎng)看好的化工產(chǎn)品，如甲醛、液體二氧化碳、雙氧水、甘油等。最近，天柱化肥又建設(shè)了一套4萬(wàn)噸/年能力的硬脂酸裝置，此裝置采用的是高壓連續(xù)水解，再經(jīng)蒸發(fā)、真空蒸餾、脫色等工藝，是目前國(guó)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的工業(yè)硬脂酸生產(chǎn)裝置，原料使用馬來(lái)西亞的棕櫚油和本廠(chǎng)富余的氫氣，可謂一舉兩得。三是狠抓節(jié)能降耗，這一點(diǎn)中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)有明確具體的辦法和措施。

　　記者之所以介紹天柱化肥分公司的經(jīng)驗(yàn)，是因?yàn)檫@家有40年歷史的小氮肥企業(yè)，有著與400多家兄弟企業(yè)相近的特點(diǎn)，而這家小氮肥企業(yè)，其去年的經(jīng)營(yíng)收入中，化工產(chǎn)品創(chuàng)造的產(chǎn)值已經(jīng)占到該企業(yè)3.4億元年產(chǎn)值的一半，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)同等規(guī)模企業(yè)中也名列前茅。

　　1995年，原化工部表彰了100家農(nóng)化服務(wù)先進(jìn)企業(yè)，并在化肥行業(yè)推廣農(nóng)化服務(wù)這一做法，使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理施肥能夠有效保護(hù)土壤環(huán)境、提高單位產(chǎn)量。最近，記者在采訪(fǎng)河北天寶化工有限公司、山東禹城中農(nóng)潤(rùn)田化工有限公司等小氮肥企業(yè)的農(nóng)化服務(wù)工作時(shí)了解到，兩家企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門(mén)配合，進(jìn)行了數(shù)年的土壤化肥配比調(diào)查，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民基本上了解到耕地的土壤性質(zhì)、肥料施用數(shù)量等，進(jìn)而提高了當(dāng)?shù)氐募Z食產(chǎn)量和農(nóng)民收入。山東禹城中農(nóng)潤(rùn)田化工有限公司研發(fā)出一種肥料增效劑，在造料工藝之前就按比例添加到尿素顆料中，經(jīng)過(guò)禹城當(dāng)?shù)?70多個(gè)農(nóng)戶(hù)、1313畝玉米、為期兩年的試驗(yàn)，畝產(chǎn)平均增長(zhǎng)19.2%。此技術(shù)2001年4月通過(guò)農(nóng)業(yè)部的鑒定，2002年8月2日得到國(guó)家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的產(chǎn)品證書(shū)。與此同時(shí)，這家小氮肥企業(yè)也得到了廣大農(nóng)民的信任，生產(chǎn)的尿素深受農(nóng)民歡迎。小氮肥是土生土長(zhǎng)的支農(nóng)企業(yè)，與農(nóng)民有著濃厚的感情，對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀粻顩r和土壤結(jié)構(gòu)有比較全面的了解，門(mén)到門(mén)式的農(nóng)化服務(wù)更是小氮肥企業(yè)服務(wù)廣大農(nóng)民的有效方式之一，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展的法寶。

　　小氮肥是中國(guó)特有的工業(yè)種類(lèi)，在中國(guó)的土壤和環(huán)境中頑強(qiáng)生存和發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)，廣大農(nóng)民不會(huì)輕易遠(yuǎn)離小氮肥。但是，小氮肥確實(shí)又遇到了新的難題，又處在了新的發(fā)展路口。何去何從，不能不引起業(yè)界的思考；如何發(fā)展，還要看小氮肥自己的選擇。