| 在西方發(fā)達(dá)國家和地區(qū),摻混肥料(BB肥,Bulk Blending Fertilizers)用量已占總化肥用量的40%,而中國的BB肥用量只占化學(xué)肥料的3%。早前,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期,BB肥將是今后我國第二次加工化肥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。 然而,近年來BB肥的發(fā)展卻并非一帆風(fēng)順。不久前,業(yè)內(nèi)又對BB肥企業(yè)是否應(yīng)該向規(guī);较虬l(fā)展展開了爭論。大小企業(yè)孰優(yōu)孰劣,業(yè)內(nèi)人士存在截然相反的兩種觀點(diǎn),而第三條道路也提上了議事日程。
在規(guī)模效應(yīng)上,中國的BB肥企業(yè)該何去何從?做大后的BB肥企業(yè),是否能滿足BB肥市場的區(qū)域化和細(xì)分化需求?在規(guī)模效應(yīng)和精耕細(xì)作的比較中,哪一種經(jīng)營模式更能滿足中國的BB肥市場需求?在群雄逐鹿的BB肥市場,大小企業(yè)將上演怎樣的諸侯割據(jù)?就上述問題,筆者采訪了多位業(yè)內(nèi)知名人士。
規(guī)模效應(yīng)承攬BB肥希望?
據(jù)國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(上海)副主任商照聰先生介紹,目前我國已建BB肥企業(yè)有1100家左右,但是多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)量都在1萬噸以下。中國的BB肥企業(yè)數(shù)量眾多,技術(shù)和生產(chǎn)水平簡陋。
國外的BB肥生產(chǎn)主要有三種形式,分別是地區(qū)性小型造粒生產(chǎn)、交通中心的大型造粒生產(chǎn)和單質(zhì)肥料的簡單摻混。地區(qū)性小型生產(chǎn)是美國BB肥生產(chǎn)的主要模式,運(yùn)營半徑一般為50公里,與美國的工業(yè)化大農(nóng)場生產(chǎn)模式相吻合,平均年產(chǎn)量約為2500噸。建在港區(qū)或陸路運(yùn)輸中心區(qū)的大型BB肥企業(yè),產(chǎn)品包裝后通常進(jìn)入較大地區(qū)的市場,或者出口,年生產(chǎn)能力達(dá)3萬至30萬噸。
國內(nèi)的多數(shù)BB肥是單質(zhì)肥料的簡單摻混,由基礎(chǔ)肥料廠生產(chǎn)出單元及復(fù)合肥料,然后按比例摻混,生產(chǎn)出多種規(guī)格的摻混BB肥。這種生產(chǎn)模式,技術(shù)比較簡單,在我國多數(shù)BB肥小企業(yè)中獲得了大力推廣。
商照聰認(rèn)為,“多數(shù)企業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力都很高,但實(shí)際產(chǎn)量卻不高。除了煙臺五洲施得富、玖源、美盛等知名企業(yè)的BB肥產(chǎn)量較大外,多數(shù)企業(yè)的年產(chǎn)量都在1萬噸以下,遠(yuǎn)未達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。”
在此條件下,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,應(yīng)該優(yōu)先鼓勵(lì)大企業(yè)發(fā)展,甚至設(shè)定、提高BB肥的準(zhǔn)入門檻。
對此,商照聰說,“原則不能通過一紙公文來強(qiáng)行限制企業(yè)的規(guī)模,也不應(yīng)該限制。但是,可以通過提高BB肥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),間接提高BB肥行業(yè)的入門門檻。”部分業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,BB肥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,將間接促進(jìn)BB肥生產(chǎn)企業(yè)向規(guī);较虬l(fā)展,有助于拉升大企業(yè)的市場競爭力。
商照聰認(rèn)為,小型BB肥生產(chǎn)廠經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,難以配備高素質(zhì)的土壤測試人員,會對滿足BB肥的本地化需求產(chǎn)生消極影響。大企業(yè)有較好的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件,可以在各地設(shè)立分點(diǎn)提取、測試土壤、種質(zhì)等樣本。因此,中國的BB肥生產(chǎn)行業(yè)目前更需要大企業(yè)。事實(shí)證明,很多大型BB肥公司在各地設(shè)立了分裝點(diǎn)和測試點(diǎn),BB肥配肥也做得比較成功。
商照聰?shù)挠^點(diǎn),得到了部分企業(yè)界人士的大力支持。某知名外資BB肥企業(yè)的市場部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“化肥制造業(yè)是資金密集型行業(yè),大規(guī)模企業(yè)具有資金和技術(shù)優(yōu)勢,能夠更好地解決BB肥的市場需求問題。在明顯的季節(jié)性市場轉(zhuǎn)換中,大型企業(yè)可以根據(jù)季節(jié)更替更換銷售地點(diǎn),規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。只有生產(chǎn)能力強(qiáng)的企業(yè),才能更好地和本地市場結(jié)合,滿足農(nóng)民的差異化需求。”
該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說,化肥行業(yè)的免檢產(chǎn)品要求年產(chǎn)能不能低于30萬噸,這從一個(gè)側(cè)面說明了企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)性。企業(yè)規(guī)模大了,才能很好地服務(wù)、滿足客戶需求,嚴(yán)格完成采樣、化驗(yàn)等過程。大型企業(yè)也可以提供數(shù)量眾多的差異化產(chǎn)品和服務(wù),如撒可富就有多個(gè)不同的配方,而宏福的BB肥分裝點(diǎn)與國外的分裝點(diǎn)沒有實(shí)質(zhì)性差別。而且,他還認(rèn)為,化肥的差異化需求不像人類的藥品需求那樣苛刻。
煙臺五洲施得富集團(tuán)董事長王學(xué)江認(rèn)為,“BB肥的門檻很低,小型公司的弄虛作假、低價(jià)偽劣影響了BB肥的聲譽(yù),后續(xù)服務(wù)也難以為繼。大型生產(chǎn)企業(yè)則可以提供更多的產(chǎn)品配方和更完善的服務(wù)!睋(jù)悉,五洲施得富BB肥配方有170多個(gè),可以滿足全國各地的不同需求。
王學(xué)江說:“美國的BB肥經(jīng)營模式,是農(nóng)業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)和開墾的結(jié)果,源于區(qū)域內(nèi)的種植結(jié)構(gòu)和土壤特質(zhì)相對集中、均質(zhì)。中國是小農(nóng)戶經(jīng)營模式,區(qū)域內(nèi)農(nóng)田種植結(jié)構(gòu)較大。中國的BB肥企業(yè)不應(yīng)該套用美國模式,也不應(yīng)該鼓勵(lì)小型BB肥企業(yè)的發(fā)展!
王學(xué)江認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)效益角度考慮,大型BB肥企業(yè)可以降低BB肥成本,為農(nóng)戶節(jié)約開支。運(yùn)輸費(fèi)用在化肥成本中的比率較高,小型BB肥企業(yè)反復(fù)運(yùn)輸,會導(dǎo)致每噸肥料增加40-50元運(yùn)輸成本。大型企業(yè)的生產(chǎn)線可以精確調(diào)配養(yǎng)分比率,從而節(jié)約原材料成本。比如,大顆粒尿素的實(shí)際氮含量是64.3%,而BB肥中的氮含量只要64%即可,小企業(yè)技術(shù)條件不足,不能實(shí)現(xiàn)64%的精確調(diào)控,浪費(fèi)了0.3%的尿素氮支出。進(jìn)口俄羅斯鉀肥的鉀含量一般為61%至63%之間,而小企業(yè)不能將BB肥鉀含量調(diào)低到60%,浪費(fèi)了1-3%的鉀含量。
“在BB肥行業(yè),適合發(fā)展區(qū)域內(nèi)大型生產(chǎn)企業(yè),比如在膠東半島發(fā)展一個(gè)大型BB肥企業(yè),覆蓋威海、濟(jì)南等周邊地區(qū)! 王學(xué)江如是說。
某國外品牌鉀肥駐北京代表處負(fù)責(zé)人認(rèn)為,BB肥門檻太低,品種多,魚龍混雜,質(zhì)量不好把握,而大型企業(yè)的BB肥產(chǎn)品具有更好的可信度,能提供更好的售后和產(chǎn)品質(zhì)量保證。但是,這并不表示,小型BB肥廠就沒有自己的生存空間。 薛城
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