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　　記者：中國磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展可以用“突飛猛進(jìn)”來形容，您一直處在這場行業(yè)發(fā)展大潮之中，您如何看待中國磷肥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀？

　　何浩明：我國的磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十幾年的迅速發(fā)展，達(dá)到了一個非常高的高點(diǎn)，但是這個高點(diǎn)也是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們的自給率從百分之五十多到2005年超過了百分之九十五，2006年是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，特別是高濃度復(fù)合肥從數(shù)量和結(jié)構(gòu)上，已經(jīng)完全能夠滿足國內(nèi)的需求。2007年6月份以后，中國已經(jīng)變成一個磷肥出口國，這是標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折。2007年，我們出口的磷酸二銨將達(dá)到200萬噸，磷酸一銨將超過140萬噸，成為世界上主要的磷肥出口國。

　　在我們達(dá)到這個高度的時候，引起了國內(nèi)外市場的激烈變化，特別是今年2月份以后，以磷酸二銨為代表的高濃度磷肥價格發(fā)生了變化，這是五十年來變化最突然也最大的一次，它的漲幅超過了87%，從每噸250美金上漲到每噸420美金，引起了世界的關(guān)注。

　　記者：中國磷肥的崛起引起世界關(guān)注，世界到底在關(guān)注什么？

　　何浩明：世界關(guān)注中國磷肥市場，第一，關(guān)注漲價的背景，第二關(guān)注可持續(xù)的時間，這更是我們中國磷復(fù)肥行業(yè)關(guān)注的問題。

　　我們認(rèn)為漲價的原因最主要的還是需求的短缺，而中國價格的變化以原料為基礎(chǔ)。當(dāng)然我們最關(guān)心的還是行業(yè)的發(fā)展，我們的磷肥產(chǎn)量全球第一，我們的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，十年前，1100家磷肥企業(yè)，現(xiàn)在磷酸一銨58家（5萬噸以上），磷酸二銨28家，相對集中，特別是大集團(tuán)的出現(xiàn)，促進(jìn)了整個產(chǎn)業(yè)的整合，這種整合的趨勢將進(jìn)一步加快。

　　記者：大家普遍認(rèn)為中國的磷礦資源比較緊張，這樣的觀點(diǎn)是否也影響了很多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？

　　何浩明：我認(rèn)為影響國內(nèi)磷肥發(fā)展最大的問題是政府判斷的問題，以及磷資源怎么定位的問題。我們現(xiàn)在都唱一個調(diào)，就是國家磷資源將出現(xiàn)嚴(yán)重匱乏。

　　國土資源部把磷資源歸為影響2010年以后國家可持續(xù)發(fā)展的二十種資源之一，但是大家忽略了這個問題，我們的地勘資料引用的是上世紀(jì)九十年代的，依然停留在20年前。美國國家地質(zhì)局公布了全球磷資源情況，中國磷資源升為全球第一，同時由于選礦技術(shù)的突破，中國將不是一個磷資源緊缺的國家，而且磷肥行業(yè)可以發(fā)展數(shù)百年。

　　對于資源認(rèn)識的偏差一定會影響到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們希望國家有關(guān)部門對磷資源定位認(rèn)真研究，取得共識，來推動和規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展，這是中國磷復(fù)肥發(fā)展的關(guān)鍵的關(guān)鍵。

　　記者：關(guān)于磷銨產(chǎn)品的出口問題，國內(nèi)市場一直爭議不斷，我們到底應(yīng)該用怎樣的眼光看待磷銨出口？

　　何浩明：從今年6月份以后，國家采取了強(qiáng)制措施，繳納20%的關(guān)稅，磷酸二銨成為稅率最重的產(chǎn)品，尿素的增值稅全額返還，而磷酸二銨沒有返還，磷銨成為稅負(fù)最重的化肥產(chǎn)品。

　　我認(rèn)為，中國磷肥產(chǎn)業(yè)首先滿足國內(nèi)的需求，然后就是通過走出去在國際市場獲得磷肥發(fā)展需要的資金，如果我們以保護(hù)資源的名義限制磷肥出口，我們將錯過磷肥發(fā)展的黃金時期。如果根據(jù)WTO的原則，每個國家都限制資源，那么就不能稱其為國際貿(mào)易，因此磷肥產(chǎn)業(yè)需要更加融入全球行業(yè)，推進(jìn)下一步的發(fā)展。磷肥企業(yè)現(xiàn)在處于無奈的情形，我們希望有關(guān)部門能夠集中、統(tǒng)一考慮這個問題，以免延誤行業(yè)的發(fā)展。 

　　當(dāng)我們的能夠滿足國內(nèi)需求的時候，需要改變我們的思維，行業(yè)怎么發(fā)展將更強(qiáng)，我們需要借鑒世界發(fā)達(dá)國家典型企業(yè)的經(jīng)驗。國家提出科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和資源綜合利用相結(jié)合，特別是作為原料企業(yè)，要繼續(xù)走好這條路。

　　記者：生產(chǎn)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的上游，需要流通企業(yè)、需要經(jīng)銷商在下游的支撐，您如何看待目前化肥行業(yè)的廠商關(guān)系？

　　何浩明：廠商關(guān)系影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這是一種需要深層理順的關(guān)系。

　　我要告訴我們的經(jīng)銷商，不論市場如何變化，我們首先要確保國內(nèi)市場。我們的供應(yīng)量不變，重點(diǎn)區(qū)域和客戶不變，價格我們保底。宏福再大我們也不可能做分銷業(yè)務(wù)，這不符合市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，我們一定要和流通企業(yè)結(jié)合起來，共同發(fā)展。

　　過去是產(chǎn)品把我們聯(lián)系起來，這非常脆弱，我們要選擇長期合作的伙伴，以資本為紐帶構(gòu)建新的合作關(guān)系。你的經(jīng)營成本透明，我的生產(chǎn)成本也透明，共謀雙贏和多贏，這樣最節(jié)約成本和營銷費(fèi)用，最能發(fā)揮社會資源。