最近，記者到山東走了一圈。行前，記者做好了一路聽抱怨、看“�！鼻榈乃枷霚�(zhǔn)備。但在采訪過程中，記者卻驚喜地發(fā)現(xiàn)，山東的許多化工企業(yè)并沒有被突如其來的全球金融危機(jī)所擊倒，反而把眼下市場疲軟看作是一個發(fā)展機(jī)遇。在整個經(jīng)濟(jì)形勢欣欣向榮時，這些企業(yè)就發(fā)展得不錯，在危機(jī)到來時更顯示出了旺盛的生命力。究其原因，他們共同的特點是依賴于平時苦練出來的各種各樣適合發(fā)展的內(nèi)功。
堅持
有多少錢辦多少事
“我已經(jīng)20年沒進(jìn)銀行的門了�！边@是山東聯(lián)盟化工有限公司董事長楊志強(qiáng)對記者說的頗為耐人深思的一句話。
楊志強(qiáng)告訴記者，聯(lián)盟公司是一家以生產(chǎn)尿素為主，同時發(fā)展精細(xì)化工、石油化工和生物化工的大型化工企業(yè)集團(tuán)，年銷售收入44億元。這家企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總量40億元，但在銀行的貸款只有3個億，資產(chǎn)負(fù)債率僅為7.5%。這樣的資產(chǎn)負(fù)債水平，在化工企業(yè)中可以說并不多見。而他們維持這樣的負(fù)債率已經(jīng)好多年了。他們在企業(yè)發(fā)展過程中信奉有多少錢辦多少事的原則。比如上項目嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)自有資金達(dá)不到70%的項目預(yù)算，決不開工。這樣堅持的結(jié)果保證了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量高、賬務(wù)成本低的優(yōu)勢。
“我們不認(rèn)為企業(yè)做大就好，要先做強(qiáng)，再做大。只有這樣，企業(yè)才能立于不敗之地�！睏钪緩�(qiáng)的這番話，放在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，或許體會不出什么力量來，但在金融危機(jī)面前，當(dāng)一些靠貸款發(fā)家的企業(yè)面臨資金鏈斷裂、企業(yè)危機(jī)四伏的時候，卻顯得分量十足。
堅持
開發(fā)“國家短腿產(chǎn)品”
“你們解決了國家短腿產(chǎn)品，這是我們國家真正需要的東西�！边@是前不久李克強(qiáng)副總理視察山東東岳集團(tuán)時對企業(yè)給出的評價。李克強(qiáng)副總理所指的“國家短腿產(chǎn)品”，是指東岳集團(tuán)通過科技創(chuàng)新，經(jīng)過多年的努力，共花費了4億多元開發(fā)出國家急需的膜技術(shù)延伸專利和產(chǎn)品。這種產(chǎn)品還被直接用在“神七”上，為我國的航天事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。
東岳集團(tuán)是20年前靠一家國有化工企業(yè)淘汰的兩臺舊設(shè)備起家的民營企業(yè)。但創(chuàng)業(yè)之初，他們就把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。短短20年時間，這家企業(yè)現(xiàn)在已發(fā)展成為我國最大的氟化工和膜技術(shù)發(fā)展基地之一，擁有不少自主創(chuàng)新的專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，擁有自己的研究院所，承擔(dān)著我國一批“863”項目的研制工作�！皩ξ覀儊碇v，這次危機(jī)機(jī)會大于沖擊，說明我們堅持自主創(chuàng)新，擁有自有知識產(chǎn)權(quán)，練好內(nèi)功，立足長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略是正確的。”東岳集團(tuán)董事長張建宏如是說。
記者在山東一些化工企業(yè)采訪時發(fā)現(xiàn)，像東岳集團(tuán)這樣堅持開發(fā)“國家短腿產(chǎn)品”的企業(yè)還有很多。凡是重視自主創(chuàng)新、有自主技術(shù)和產(chǎn)品的企業(yè)，在這次危機(jī)中都表現(xiàn)得比較平靜。比如山東華魯恒升集團(tuán)有限公司在規(guī)模擴(kuò)張的同時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)能增長的同時提升技術(shù)含量，在快速發(fā)展的同時堅持自主創(chuàng)新。這家20世紀(jì)60年代成立的小氮肥企業(yè)，通過自主創(chuàng)新最早掌握了潔凈煤氣化技術(shù)，掌握了大顆粒尿素生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了節(jié)能新突破。據(jù)該公司副總經(jīng)理董巖介紹，華魯恒升集團(tuán)大化肥裝置國產(chǎn)化率達(dá)94%，投資小于引進(jìn)國外技術(shù)的一半以上。企業(yè)還解決了原來只能用塊煤現(xiàn)在已改煙煤為原料的技術(shù)瓶頸。這一改，僅用煤一項，每噸可節(jié)約500元。企業(yè)還采用蒸汽拉動裝置替代網(wǎng)電的使用，如果將來沒有優(yōu)惠電價了，優(yōu)勢就會更加強(qiáng)勢地顯現(xiàn)出來。在現(xiàn)在全國大部分尿素企業(yè)虧損的情況下，華魯恒升集團(tuán)去年盈虧相低仍有盈利。
山東禹城中農(nóng)潤田化工有限公司6年前與北京一家科技單位合作，開始研制新型多肽尿素。這種產(chǎn)品與普通尿素相比，粗蛋白增加，面筋增加，可減少用量，提高產(chǎn)量，改良土壤，達(dá)到了國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先水平。“雖然別的尿素企業(yè)產(chǎn)品不好銷，但我們的多肽尿素銷售形勢卻很樂觀，我們不怕金融危機(jī)�！痹摴究偨�(jīng)理邢仁泉言談中充滿自信。
堅持
占住市場老大位置
“金融危機(jī)來了，我們的氯化聚乙烯產(chǎn)品反而更火了！”山東濰坊亞星集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者這樣介紹道。
氯化聚乙烯用途十分廣泛，但主要用于塑鋼制品。目前全球氯化聚乙烯的總產(chǎn)量為26萬噸，而亞星公司的年產(chǎn)量就達(dá)17萬噸，占到全球市場的2/3。
這位負(fù)責(zé)人還告訴記者，亞星公司的氯化聚乙烯從產(chǎn)品到技術(shù)，都是世界第一流的。“我們的主要競爭對手是一家跨國公司�，F(xiàn)在這家公司的氯化聚乙烯因金融危機(jī)停產(chǎn)了，而我們的產(chǎn)品市場份額更大。這個產(chǎn)品我們在世界上有絕對的話語權(quán)�！�
記者在采訪中了解到，亞星公司是一家1921年建廠的“百年老店”，最早為一家生產(chǎn)染料的作坊式民營企業(yè)，1949年公私合營時改為國營。1983年前后，由于沒有好的主打產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營十分困難，一度瀕于倒閉。1993年，該公司咬牙獨家買斷了德國赫司特公司氯化聚乙烯專有技術(shù)并購買了其二手設(shè)備，成為世界上獨家擁有赫司特公司先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，擁有了氯化聚乙烯知識產(chǎn)權(quán)。1995年5月，亞星公司二期氯化聚乙烯項目順利投產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)到15000 噸，生產(chǎn)規(guī)模躍居世界第二位。然而企業(yè)并沒有滿足“老二”的市場地位，而是向“老大”的位置發(fā)起猛攻。在此之后的近10年間，他們又經(jīng)過3次技術(shù)改造，使氯化聚乙烯生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 2004年達(dá)到11萬噸，2008年達(dá)到17萬噸，躍居世界首位，取得了產(chǎn)品在市場上的絕對話語權(quán)。
這位負(fù)責(zé)人對記者說了這樣一句稱得上經(jīng)典的話：“我們不一定能夠把企業(yè)做成世界最大，但我們完全可以把一個產(chǎn)品做成世界最大�！�
堅持
用企業(yè)文化經(jīng)營人心
“我們始終堅持企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)形勢好的時候，或許看不出企業(yè)文化的力量，但在危機(jī)面前，文化的力量就出來了�！鄙綎|海化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理楊欽民深有感觸地說。
山東海化集團(tuán)公司是一家集純堿、煉油、制鹽、精細(xì)化工等多種化工產(chǎn)品于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，年產(chǎn)量為300萬噸，銷售收入200億元以上，擁有目前世界上最大的純堿生產(chǎn)能力。國際原油價格的狂跌，以及純堿、磺黃等價格的大幅下挫，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大影響。但面對來勢洶洶的金融危機(jī)，企業(yè)干部職工士氣不減。這些得益于企業(yè)長期堅持文化建設(shè)的策略。楊欽民告訴記者，當(dāng)有人對企業(yè)文化“軟實力”的作用還在持懷疑態(tài)度的時候，他們在企業(yè)文化建設(shè)上始終圍繞著增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力、強(qiáng)化創(chuàng)新力的“三力工程”進(jìn)行。當(dāng)金融危機(jī)來臨時，企業(yè)文化在危機(jī)面前顯現(xiàn)出凝聚、導(dǎo)向、約束和輻射四大作用。對于一個擁有 5000多名員工的大型企業(yè)集團(tuán)來說，就憑困難面前人心不散這一點，就再好不過地詮釋了“四大作用”的真正內(nèi)涵。
“企業(yè)文化就是經(jīng)營人心�！边@是記者采訪海化后久久回味的一句話。
在山東濱化集團(tuán)公司，記者則實實在在地看到了“經(jīng)營人心”的成果：一是讓職工得到了實惠，使職工同享了企業(yè)發(fā)展帶來的成果�！霸谖覀兤髽I(yè)，85%的職工都有自己的小汽車�！睘I化宣傳部長這樣告訴記者。二是讓職工精神充實，有著共同的歸屬感。副總經(jīng)理于江告訴記者，新浪濱州門戶網(wǎng)站是濱化建的。濱化是全國第一家與新浪網(wǎng)合作建門戶網(wǎng)站的企業(yè)。濱化還有自己的傳媒公司，出版自己的《快樂生活》月刊雜志。濱化宣傳部長說，在我們企業(yè)，各類文化體育活動可以說是常年不斷，給職工提供了各種學(xué)習(xí)、娛樂的平臺�！拔覀冊跒I化感到很快樂�！币晃徊僮鞴み@樣告訴記者。
好的企業(yè)必定有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化在關(guān)鍵時候一定會顯示出巨大的能動作用。這是記者本次山東之行的又一個切身感受。
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