年關(guān)將近,廣東省內(nèi)很多農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商卻沒(méi)有心思備年貨,天天心急火燎地到處催收賒銷(xiāo)款。然而,近日南方農(nóng)村報(bào)記者在梅州市粵梅農(nóng)資公司,看到總經(jīng)理張建軍卻在悠閑地喝茶聊天。為什么?“我的公司沒(méi)有外債,大可以安心過(guò)年�！备尞�(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商敬佩的是,張建軍在賒銷(xiāo)嚴(yán)重的農(nóng)資行業(yè)堅(jiān)持現(xiàn)款交易,遠(yuǎn)離賒銷(xiāo)已經(jīng)整整七年時(shí)間。
40歲出頭的張建軍出身于梅州市生資公司的一個(gè)職工家庭,從小就受到化肥、農(nóng)藥氣味的“熏陶”。他自曝十幾歲開(kāi)始就開(kāi)始搗騰化肥小買(mǎi)賣(mài),開(kāi)始摸索這個(gè)行業(yè)的門(mén)道。不知不覺(jué)中,張建軍涉足農(nóng)資行業(yè)已經(jīng)20多年。1994年,張建軍從梅州市第二農(nóng)資公司下崗后,開(kāi)始承包公司的門(mén)市部。1998年,農(nóng)資流通渠道開(kāi)始改革后,他的生意逐漸紅火了起來(lái)。
雖然農(nóng)資行業(yè)紅火了,但是經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)狀況卻不容樂(lè)觀。農(nóng)資零售門(mén)店拖欠經(jīng)銷(xiāo)商貨款的現(xiàn)象在10年前的梅州就已經(jīng)相當(dāng)普遍了。而當(dāng)時(shí)正處于成長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)銷(xiāo)商的資金則顯得捉襟見(jiàn)肘。張建軍回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)零售店賣(mài)完賒購(gòu)的化肥、農(nóng)藥后,并不急于還錢(qián)給經(jīng)銷(xiāo)商,而是用這些沒(méi)有利息負(fù)擔(dān)的資金蓋房、買(mǎi)車(chē)或投資其他行業(yè),更有甚者把錢(qián)用于私彩、賭博。幾年下來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商的欠款單越壘越高。
張建軍告訴記者,賒銷(xiāo)在梅州地區(qū)由來(lái)已久,賒銷(xiāo)是伴隨著假冒偽劣農(nóng)資的出現(xiàn)而盛行的。由于早年化肥供應(yīng)緊張,不少假冒產(chǎn)品趁機(jī)鉆入梅州市場(chǎng)。造假者以賒銷(xiāo)的方式把假冒產(chǎn)品推向市場(chǎng),他們大多只收回一半的貨款,門(mén)店老板們見(jiàn)有利可圖,紛紛迎合造假者的不法行徑。據(jù)他介紹,造假分子收回一半的貨款就已經(jīng)賺得不亦樂(lè)乎,而其他經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)相對(duì)要低很多。但是,為了守住各自的市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商們硬著頭皮賒銷(xiāo)。張建軍表示,守法經(jīng)營(yíng)者絕對(duì)承受不起長(zhǎng)期賒銷(xiāo)。
到了2001年,粵梅農(nóng)資公司的未收貨款已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn)元,當(dāng)時(shí)的張建軍已經(jīng)承受不了這樣的資金荒。他說(shuō):“生意越做越大,但是公司的錢(qián)卻越來(lái)越不夠花。”張建軍決定從2002年起,不再對(duì)下面的零售店賒銷(xiāo)。而讓張建軍下定決心的直接原因則是2001年梅州沙田柚爛市。張建軍介紹,當(dāng)時(shí)沙田柚價(jià)格十分低,最便宜時(shí)只能賣(mài)0.1元/斤,農(nóng)民失收,零售店賒銷(xiāo)款難追,梅州農(nóng)資行業(yè)出現(xiàn)大量爛帳。
2001年年底,張建軍召集梅州另外幾家大的農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商,決定從2002年起停止賒銷(xiāo)。當(dāng)時(shí),其他幾家經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)狀況也很糟糕,深受賒銷(xiāo)的毒害,紛紛表示支持張建軍的決定。當(dāng)梅州這幾大農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商一致決定停止賒銷(xiāo)后,張建軍還列出了一份“黑名單”。張建軍介紹,這份名單上都是一些長(zhǎng)期惡意拖欠貨款的零售店老板,在場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商都表示將停止向這些零售店供貨。“自那以后,黑名單上的人一個(gè)接一個(gè)退出了農(nóng)資行業(yè)。”
停止賒銷(xiāo)無(wú)疑是向零售店“宣戰(zhàn)”。張建軍的生意在2002年大受影響,銷(xiāo)售額銳減一半。但是,2003年,他還是堅(jiān)持絕不賒銷(xiāo)。
據(jù)了解,張建軍等梅州幾大農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商每年的化肥銷(xiāo)售量有幾萬(wàn)噸,他們的聯(lián)合無(wú)疑形成一股強(qiáng)勢(shì)。在他們的堅(jiān)持下,賒銷(xiāo)逐漸被驅(qū)趕出梅州市場(chǎng)。遠(yuǎn)離賒銷(xiāo)的粵梅農(nóng)資公司,在以后的日子里,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不但沒(méi)有降低,反而發(fā)展得更好。
張建軍表示,面對(duì)賒銷(xiāo),肯定需要更多大經(jīng)銷(xiāo)商站出來(lái),帶頭抵制賒銷(xiāo)。只要能堅(jiān)持住,就一定能夠走出賒銷(xiāo)怪圈。
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