理順產(chǎn)業(yè)鏈要看政府態(tài)度
江蘇中東集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 劉敖根
目前國(guó)內(nèi)原料價(jià)格比較高,還沒(méi)有回落的跡象,農(nóng)民用肥明顯減少,生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)開始限產(chǎn)。目前進(jìn)口鉀肥價(jià)格已經(jīng)出來(lái),企業(yè)只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),復(fù)合肥企業(yè)只能是維持生產(chǎn)。我想,政府要控制一些帶有資源性的、對(duì)國(guó)家影響力大的企業(yè),對(duì)這些企業(yè)國(guó)家要給予相關(guān)的政策和相應(yīng)的調(diào)控手段,比如,有鉀資源、磷資源、硫資源的企業(yè),再比如煤礦,由于這些資源性企業(yè)直接影響著整個(gè)中下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格水平。
當(dāng)前的化肥市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)從上層考慮,從上游抓起,F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)有資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)、國(guó)家扶持優(yōu)勢(shì)等,給什么樣的政策要看國(guó)家怎么考慮,要看國(guó)家想讓國(guó)有企業(yè)盡企業(yè)責(zé)任還是盡社會(huì)責(zé)任,要看國(guó)家對(duì)中央企業(yè)怎么考核,如果講效益就不能不賺錢!
化肥產(chǎn)業(yè)鏈條最終還是要走市場(chǎng)化道路。但是,國(guó)家的資源政策這一塊要控制好,不能讓企業(yè)占有和控制這些資源。因此,我認(rèn)為,要理順化肥產(chǎn)業(yè)鏈,關(guān)鍵還是要看政府的態(tài)度。
如果鉀肥實(shí)行政策性補(bǔ)貼,要看怎么補(bǔ),你補(bǔ)給他,他賣給二道販子,倒來(lái)倒去,可以做“文章”的地方很多,最終到老百姓手里就沒(méi)有了。我認(rèn)為,要補(bǔ)貼就必須補(bǔ)到糧食上,直接補(bǔ)貼到農(nóng)民身上。
現(xiàn)在出口出不去,企業(yè)本身就困難重重,可能要死掉1/3的企業(yè),還有大約1/3的企業(yè)不掙錢。效益下降了,復(fù)合肥就要減產(chǎn),我分析復(fù)合肥將減產(chǎn)30%-40%。像東北市場(chǎng)老百姓不用肥了,用些尿素、碳銨,高投入減少,優(yōu)質(zhì)肥料買的少了。
我認(rèn)為,另一方面,國(guó)家還應(yīng)該進(jìn)一步提高糧食收購(gòu)價(jià)格,要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,如果糧食越來(lái)越少,政府怎么調(diào)控?到哪里買到這么多糧食?要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。所以,提高糧食收購(gòu)價(jià)這步棋必須要走下去,否則糧食種植面積下降,有可能會(huì)出現(xiàn)更加嚴(yán)重的問(wèn)題。
國(guó)家糧食安全至關(guān)重要
山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司銷售公司總經(jīng)理 孫德亮
目前原料價(jià)格成本太高,造成化肥產(chǎn)品價(jià)格走高,老百姓接受不了,企業(yè)面臨虧損。特別是這幾天鉀肥價(jià)格已經(jīng)漲到每噸5000元,復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)不敢采購(gòu)鉀肥,使復(fù)合肥企業(yè)已經(jīng)無(wú)法正常生產(chǎn),老庫(kù)存原料用完了原則上就停產(chǎn)。我認(rèn)為,目前國(guó)家并不缺少鉀肥,囤貨也不少,而是不少人等著賣高價(jià)!鉀肥應(yīng)該從源頭——進(jìn)口這一關(guān)就把成本就壓下來(lái),或者實(shí)行最高限價(jià)政策。
在原料采購(gòu)上,我們公司準(zhǔn)備先緩一緩,看國(guó)家對(duì)鉀肥到底是什么政策。出臺(tái)補(bǔ)貼政策當(dāng)然很好,但是,具體的補(bǔ)貼政策也不好制定,補(bǔ)貼到哪里?如果補(bǔ)貼生產(chǎn)企業(yè),那么補(bǔ)貼什么規(guī)模的?補(bǔ)貼哪種?是硫基還是氯基?補(bǔ)貼投入的門檻是多少?這都很難界定!如果給流通企業(yè),流通企業(yè)怎么向市場(chǎng)供應(yīng)?在操作和實(shí)施上都有相當(dāng)?shù)碾y度。
目前,由于原料上漲導(dǎo)致社會(huì)上一些小企業(yè)造假現(xiàn)象嚴(yán)重,45%的高含量偷漏一點(diǎn)兒,價(jià)格上就有了優(yōu)勢(shì)。很多高含量的化肥都不生產(chǎn)了,而是生產(chǎn)30%、25%這樣的中低含量化肥。老百姓種地用肥按袋買,與過(guò)去一樣,今年農(nóng)民一畝地可能還是用一袋肥,但實(shí)際上施進(jìn)地里的有效含量卻大大降低了。
今年的化肥市場(chǎng)情況有可能影響糧食產(chǎn)量,如果夏糧一旦減產(chǎn)就不是小事。今年肥價(jià)這么高,在山東,秋糧就種苞米,而且都不用底肥了,到6、7月份施點(diǎn)兒尿素。由于一袋肥要180-190元一袋,農(nóng)民干脆不買,或者買些低含量的、假的、便宜的化肥。
鉀肥應(yīng)放開經(jīng)營(yíng) 打破壟斷
北京澳佳肥業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 馮廣祥
我覺(jué)得很奇怪,為什么中國(guó)從國(guó)際上購(gòu)買什么,什么產(chǎn)品就貴,先是硫磺價(jià)格的一路高漲,現(xiàn)在鉀肥價(jià)格也這么高。
鉀肥價(jià)格上漲為什么行業(yè)反響這么大,而其他化肥品種的上漲人們卻能冷靜接受?我認(rèn)為,最主要的原因就是因?yàn)槠渌a(chǎn)品的價(jià)格提升是在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下,是公平的,而且是放開的,但鉀肥情況截然不同,鉀肥市場(chǎng)存在不公平競(jìng)爭(zhēng),就像中國(guó)的石油一樣,要想買汽油只能去中石油或者中石化買,價(jià)格再高你也得買,不能接受也得接受,因?yàn)楫a(chǎn)品都在人家手里。
其實(shí)各個(gè)行業(yè)都一樣,國(guó)家總是擔(dān)心放開了問(wèn)題會(huì)多,但事實(shí)恰恰相反,在有些情況下,國(guó)家越保護(hù),出現(xiàn)的問(wèn)題反而越多。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)實(shí)際情況,鉀肥市場(chǎng)徹底放開應(yīng)該是緩解鉀肥高價(jià)運(yùn)作最好的辦法。
700美元(噸價(jià),下同)的到岸價(jià)格真的沒(méi)辦法讓我們企業(yè)接受,更不用說(shuō)最終消費(fèi)者農(nóng)民,價(jià)格上漲的幅度讓人感覺(jué)有些離譜,F(xiàn)在鉀肥價(jià)格不是我們不接受,是即便產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了下游經(jīng)銷商、農(nóng)民也不接受。從春節(jié)過(guò)后,企業(yè)采購(gòu)的鉀肥價(jià)格就一直攀升,從3000元-3200元-3600元-3900元-4200元直至最后一次進(jìn)貨4500元,價(jià)格高,貨也難求,特別是近一個(gè)月來(lái),鉀肥供貨明顯感覺(jué)到緊張。
鉀肥價(jià)格大幅上漲對(duì)于復(fù)合肥企業(yè)來(lái)說(shuō),真的是雪上加霜,“五一節(jié)”一過(guò)化肥市場(chǎng)就要進(jìn)入銷售淡季。去年這個(gè)時(shí)候鉀肥的價(jià)格不足2000元,現(xiàn)在價(jià)格要接近5000元。目前,企業(yè)的首要任務(wù)是應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本的上漲,節(jié)本增效等手段遇見成本價(jià)格的飛漲,顯得蒼白而無(wú)力,只能在肥料品種上進(jìn)行一些調(diào)整。
聽說(shuō)國(guó)家最近對(duì)氯化鉀出臺(tái)了限價(jià)通知,對(duì)于限價(jià)通知能不能執(zhí)行下去,我現(xiàn)在持懷疑態(tài)度,只能說(shuō)看走勢(shì)。國(guó)家出臺(tái)的政策,總是有些滯后,像磷肥政策,如果早出臺(tái)不至于像現(xiàn)在這么高。我認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)趁這個(gè)機(jī)會(huì)放開經(jīng)營(yíng),打破企業(yè)壟斷。
在鉀肥政策上,國(guó)家也可以采取補(bǔ)貼的辦法。如果補(bǔ)貼,我覺(jué)得應(yīng)該直接補(bǔ)貼給農(nóng)民,具體補(bǔ)貼辦法可以按照農(nóng)民上交糧食數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貼,交多少糧食給多少補(bǔ)貼,這樣農(nóng)民種糧、賣糧都有積極性了。我個(gè)人認(rèn)為,在某些領(lǐng)域,國(guó)家應(yīng)徹底放開,讓行業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),還市場(chǎng)一個(gè)真實(shí)的自我,政府干預(yù)最終的結(jié)果,只能使市場(chǎng)信息失真,給市場(chǎng)增加了很多不確定因素,使大家不敢動(dòng)手操作。
高價(jià)肥擠壓農(nóng)民生存空間
云天化國(guó)際化工股份有限公司營(yíng)銷公司副總經(jīng)理 張林
按照目前國(guó)內(nèi)的化肥形勢(shì),磷復(fù)肥相對(duì)在一個(gè)高位,由于成本的支撐,磷復(fù)肥價(jià)格在一定程度上回落可能性很小。
中國(guó)的進(jìn)口鉀肥情況比較特殊,原來(lái)中國(guó)用的鉀肥價(jià)格是全球最低的,但是在中國(guó)市場(chǎng)以外的其他市場(chǎng),包括東南亞、北美以外的市場(chǎng)等,鉀肥的價(jià)格已經(jīng)在一個(gè)高位了,今年鉀肥談判,中國(guó)進(jìn)口鉀肥的價(jià)格達(dá)到710美金/噸,翻了一倍了,所以大家都覺(jué)得很突然。
今年鉀肥談判的價(jià)格是710美金,這么高的價(jià)格,不是中國(guó)能說(shuō)了算的。這個(gè)價(jià)格出臺(tái)后,中國(guó)面臨的最大問(wèn)題是沒(méi)有配套的價(jià)格調(diào)控政策,這將導(dǎo)致農(nóng)民買不起化肥,因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)有起來(lái),農(nóng)民的投入產(chǎn)出比是倒掛的。
我們現(xiàn)在非常關(guān)注,在這樣的高價(jià)肥背景下,農(nóng)民這個(gè)環(huán)節(jié)到底會(huì)有多少生存空間。只要這個(gè)環(huán)節(jié)是倒掛的,就會(huì)影響農(nóng)民的投入積極性,這是最根本的問(wèn)題。農(nóng)民要么少用肥、要么不用肥,這將導(dǎo)致中國(guó)糧食產(chǎn)量的下降,導(dǎo)致糧食安全的問(wèn)題。而糧食安全的影響面非常廣泛,這是國(guó)家不愿意看到的。
應(yīng)該說(shuō)從目前來(lái)看,在所有的化肥品種中,復(fù)合肥是生存壓力最大的品種。農(nóng)民有一定的傳統(tǒng)認(rèn)知習(xí)慣,也有一定的心理價(jià)位習(xí)慣。他認(rèn)為復(fù)合肥就值這么多錢,突然間復(fù)合肥的成本增加這么多,超過(guò)農(nóng)民的心理底線,短時(shí)間內(nèi)農(nóng)民是很難接受的。
但是由于資源的制約,在一定程度上,我們沒(méi)有辦法左右鉀肥的價(jià)格。估計(jì)國(guó)家也會(huì)考慮出臺(tái)一些相關(guān)的政策,例如采取進(jìn)口補(bǔ)貼的政策或者農(nóng)資直補(bǔ)的方式,像印度現(xiàn)在執(zhí)行的是政府補(bǔ)貼。無(wú)論哪種方式,最終可能都是通過(guò)“政府買單”的辦法來(lái)降低鉀肥價(jià)格的市場(chǎng)沖擊。
莫讓施肥方式出現(xiàn)倒退
山東甕福金谷化肥有限公司董事長(zhǎng) 張新民
復(fù)合肥是國(guó)家多年來(lái)鼓勵(lì)發(fā)展的方向,但是目前復(fù)合肥承受著巨大的成本壓力,利潤(rùn)微薄。目前的復(fù)合肥行業(yè),從生產(chǎn)到銷售都進(jìn)入了“冬天”,大家想的都是怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
按照目前市場(chǎng)氮、磷、鉀的價(jià)格情況,折算下來(lái),60%含量的氯化鉀按照5000元/噸計(jì)算,一個(gè)含量鉀的價(jià)格將達(dá)到80元,比一個(gè)含量氮的價(jià)格要高出40元,如果是十個(gè)鉀的含量,就要高出400元,同樣,一個(gè)含量的磷比一個(gè)含量的氮也要高出40元左右,如果生產(chǎn)出一噸復(fù)合肥中的磷和鉀的含量超過(guò)20,單從磷和鉀的含量計(jì)算,就會(huì)超出最起碼800元。如此的價(jià)格差異,想想老百姓會(huì)怎樣選擇,按照目前鉀肥這樣的價(jià)格,如果國(guó)家不采取什么措施來(lái)降低鉀肥的價(jià)格,復(fù)合肥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)越來(lái)越小,對(duì)復(fù)合肥企業(yè)的生存帶來(lái)巨大的壓力,老百姓會(huì)重新選擇單質(zhì)肥,重新走到老路上。無(wú)形中,這會(huì)導(dǎo)致中國(guó)的施肥水平在一定程度上后退,對(duì)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)和合理施肥的推廣都是一種損害。這樣造成的結(jié)果就是,一方面國(guó)家每年都投入大量的資金推廣測(cè)土配方施肥,另一方面農(nóng)民卻因復(fù)合肥成本的高漲,迫不得已回到傳統(tǒng)施肥方式,減緩了測(cè)土配方施肥推廣的速度。
目前市場(chǎng)的化肥價(jià)格,做化肥銷售的都覺(jué)得像“坐電梯”一樣,老百姓又怎么能受得了?老百姓承受不了,少買肥料或者不買肥料,或者購(gòu)買一些劣質(zhì)肥,必然導(dǎo)致糧食減產(chǎn),進(jìn)而影響國(guó)家的糧食安全問(wèn)題,影響國(guó)家的穩(wěn)定。此外,對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),農(nóng)民不種地、不用肥,化肥行業(yè)又怎能發(fā)展?從行業(yè)健康發(fā)展的角度來(lái)看,這么高的價(jià)格是不利的,國(guó)內(nèi)的化肥企業(yè)大多都是國(guó)有企業(yè),國(guó)家投入了大量的人力、物力、如果迫于壓力停產(chǎn)或者限產(chǎn),對(duì)行業(yè)的發(fā)展都是不利的。
目前我們迫切期待著國(guó)家能夠盡快出臺(tái)一些配套的政策,來(lái)緩解企業(yè)的生存壓力,F(xiàn)在磷酸二銨、尿素都已經(jīng)限價(jià),對(duì)于鉀肥這個(gè)產(chǎn)品,目前沒(méi)有什么限制政策。鉀肥價(jià)格出臺(tái)執(zhí)行后,市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步加大尿素的需求,縮減對(duì)磷、鉀、復(fù)肥的需求。要想讓行業(yè)健康發(fā)展,國(guó)家就必須把鉀肥的價(jià)格降下來(lái)。
現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)人們都在觀望,看國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè),尤其是對(duì)國(guó)有大型化工企業(yè)是一種什么樣的態(tài)度,是給予補(bǔ)貼保障還是強(qiáng)行壓下價(jià)格來(lái)。無(wú)論如何,希望國(guó)家能夠采取一些措施,在一定的數(shù)量范圍內(nèi),將鉀肥價(jià)格降下來(lái),對(duì)市場(chǎng)價(jià)格起到一定的平抑作用。這是目前穩(wěn)定化肥市場(chǎng)價(jià)格、保證化肥行業(yè)健康發(fā)展、保證施肥方式不倒退、不落后、保證農(nóng)民利益的關(guān)鍵問(wèn)題。
從政策調(diào)控上看,國(guó)家要么加大對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)力度,保證農(nóng)民的利益,要么給企業(yè)補(bǔ)貼,使價(jià)格穩(wěn)定在合理的范圍。但是這樣做也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,給農(nóng)民補(bǔ)貼,農(nóng)民未必一定會(huì)種糧,給企業(yè)補(bǔ)貼,有可能變成了企業(yè)的利潤(rùn)。那么,還有一種方式就是完全遵照市場(chǎng)規(guī)律,提高糧食價(jià)格,同時(shí)給城鎮(zhèn)居民一定的補(bǔ)貼。
邊貿(mào)鉀肥將受較大影響
四川開元集團(tuán) 譚昌敏 程宏偉
我們開元集團(tuán)主要做邊貿(mào)鉀肥業(yè)務(wù),最近簽署的鉀肥海運(yùn)訂單對(duì)開元本身基本沒(méi)有直接影響,但其掀起的市場(chǎng)風(fēng)波肯定會(huì)波及到鉀肥的邊貿(mào)業(yè)務(wù)。
2007年,我國(guó)邊貿(mào)鉀肥的進(jìn)口量約在240-250萬(wàn)噸左右,約占全年鉀肥進(jìn)口總量的35%。目前,還很難估計(jì)2008年邊貿(mào)鉀肥的進(jìn)口量,因?yàn)橐环矫媸秦浽淳o張,另一方面是邊貿(mào)價(jià)格會(huì)隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海運(yùn)價(jià)格隨時(shí)變動(dòng),F(xiàn)在雙方談定了全年價(jià)格,后續(xù)的市場(chǎng)價(jià)格可能還會(huì)繼續(xù)上漲,這對(duì)邊貿(mào)的影響比較大。
目前,開元集團(tuán)主要有一個(gè)工廠在生產(chǎn)含鉀復(fù)合肥,但是產(chǎn)量不是特別大,F(xiàn)在限制含鉀復(fù)合肥產(chǎn)量的主要因素,是市場(chǎng)需求和采購(gòu)意愿,而初級(jí)鉀肥原料供應(yīng)不成問(wèn)題。
初步估計(jì)鹽湖鉀肥價(jià)格會(huì)因進(jìn)口鉀肥價(jià)格增高而上漲。作為上市公司,鹽湖鉀肥的市場(chǎng)管理和反應(yīng)更加靈敏,要對(duì)股民和投資者負(fù)責(zé),價(jià)格肯定會(huì)隨進(jìn)口鉀肥上漲。當(dāng)然,企業(yè)也有社會(huì)責(zé)任,但是,所有的社會(huì)責(zé)任也不能讓企業(yè)全部承擔(dān)。何況現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物價(jià)普遍上漲,鉀肥的漲價(jià)也在所難免。
鉀肥上漲,與供求有關(guān),但是也與壟斷有關(guān)。供求關(guān)系制衡價(jià)格走勢(shì),以尿素為例,在依靠進(jìn)口的時(shí)代,尿素供不應(yīng)求,價(jià)格自然走高。
另一方面,今年價(jià)格大幅上漲,貨源壟斷的因素也比較大。大型國(guó)際公司掌控了上游資源,價(jià)格走勢(shì)很大程度上脫離了供需關(guān)系這種簡(jiǎn)單的市場(chǎng)因素。
中國(guó)目前的鉀肥主要依賴進(jìn)口,短期內(nèi)這種局面還很難改變。有人認(rèn)為,現(xiàn)在集中談判的機(jī)制比較好,理由是防止國(guó)內(nèi)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。但是,實(shí)際上全面放開可能要更好一點(diǎn),以2007年為例,從年初期的不到2000元,漲到年底的近4000塊。這與進(jìn)口沒(méi)有充分放開也有關(guān)系。應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)進(jìn)口企業(yè)的積極性,讓更多的企業(yè)參與進(jìn)口談判。
今年鉀肥依然有保障
青海鹽湖鉀肥銷售公司副總經(jīng)理 段盛青
從公布的數(shù)據(jù)看,2008年鉀肥海運(yùn)合同的進(jìn)口量比往年少,但是,加上國(guó)內(nèi)庫(kù)存和國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)量,我認(rèn)為基本能滿足今年國(guó)內(nèi)的需求,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的庫(kù)存還是比較大的,折純氯化鉀(下同)估計(jì)有200萬(wàn)噸左右。估計(jì)國(guó)內(nèi)一年的鉀肥需求,在1000萬(wàn)噸左右。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能在300-400萬(wàn)噸,甚至超過(guò)400萬(wàn)噸。其中,鹽湖鉀肥的產(chǎn)量將超過(guò)200萬(wàn)噸,其他鉀肥企業(yè)產(chǎn)量大概在200萬(wàn)噸。
中化化肥是鹽湖鉀肥的投資者,也是鹽湖鉀肥的大客戶。此外,中化化肥在外貿(mào)進(jìn)口和分銷領(lǐng)域占有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。大家都很關(guān)注,中化化肥對(duì)鹽湖鉀肥有多大的影響力和控制力。我想藉此機(jī)會(huì)澄清一下,中化僅僅是一個(gè)大客戶,它的分銷量只占鹽湖鉀肥鉀肥銷量的1/4,在產(chǎn)品銷售方面,鹽湖鉀肥有獨(dú)自的自主權(quán)。
中化化肥在分銷渠道和資源控制方面,都處于較大優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì),很大程度上,主要是受國(guó)際鉀肥資源壟斷形勢(shì)的影響。國(guó)際周邊國(guó)家的鉀肥到岸價(jià)已經(jīng)達(dá)到625美元以上了,中國(guó)進(jìn)口鉀肥怎么可能得到特別的優(yōu)惠價(jià)位呢?中化化肥是中國(guó)主要進(jìn)口方之一,但它也僅僅是整個(gè)國(guó)際鉀肥產(chǎn)業(yè)生物鏈中的一環(huán),而且是不具備資源優(yōu)勢(shì)的一方。
談到鉀肥進(jìn)口,就不能不談進(jìn)口談判制度。我認(rèn)為,由商務(wù)部組織談判小組,這種現(xiàn)行制度挺好。對(duì)進(jìn)口鉀肥的利益博弈,過(guò)去是各自為戰(zhàn),是分散的,所以國(guó)家才出面組織了現(xiàn)在的談判制度目的,就是想把大家的利益集中起來(lái),以大博大,防止以小博大。如果不是組織統(tǒng)一的對(duì)外談判,價(jià)格可能會(huì)比現(xiàn)在的價(jià)格高。其他采購(gòu)國(guó)家,也是采用這種國(guó)家談判的方式,如印度。

