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　　專家認(rèn)為，農(nóng)資打假難，主要原因是零售終端規(guī)模小、數(shù)量大、進(jìn)銷渠道雜亂。治“本”之策在于，把不合格的農(nóng)資市場主體逐出市場，同時發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，培育誠信、守法、競爭力強(qiáng)的農(nóng)資市場主體。

　　首輪布點進(jìn)展順利

　　農(nóng)資連鎖經(jīng)營，即采用連鎖經(jīng)營的方式銷售農(nóng)資，通過在農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)建立連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，實現(xiàn)就近送貨上門。

　　這種發(fā)達(dá)國家主要的農(nóng)資流通方式，在我國還處于起步階段。從今年起，我省農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營也正式運作。經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)，由省農(nóng)技推廣總站組織，省農(nóng)技推廣中心擔(dān)當(dāng)連鎖龍頭，在主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)布局農(nóng)資連鎖點，做到“六統(tǒng)一”經(jīng)營：統(tǒng)一標(biāo)識，連鎖店懸掛“湖南農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營點”標(biāo)準(zhǔn)化招牌；統(tǒng)一采購，總部成立采購中心、鑒定中心，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)；統(tǒng)一配送，在長沙馬坡嶺建立配送中心；統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)技物結(jié)合經(jīng)營；統(tǒng)一價格，直供優(yōu)勢產(chǎn)品統(tǒng)一定價；統(tǒng)一監(jiān)管，對經(jīng)營環(huán)節(jié)全程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　今年來，省農(nóng)技推廣中心已舉辦6期培訓(xùn)班，對報名加盟的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。一季度，全省47家農(nóng)資連鎖店掛牌經(jīng)營，平均每家月營業(yè)額19萬元。4月份，全省新增28家農(nóng)技農(nóng)資連鎖店，幾乎每天新開一家，“織網(wǎng)”進(jìn)度明顯加快。

　　優(yōu)勢在于“技物結(jié)合”

　　省農(nóng)技推廣總站站長鄭若良稱，農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營，最大的優(yōu)勢在于“技物結(jié)合”。

　　當(dāng)前，基層農(nóng)技推廣體系面臨新的改革，全省2000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站中，大批有知識、懂技術(shù)的農(nóng)技干部將被分流出來，開展經(jīng)營性服務(wù)。目前加盟的連鎖店負(fù)責(zé)人大多來自農(nóng)技推廣系統(tǒng)，他們長期在最基層從事農(nóng)技推廣，對農(nóng)資廠家信譽(yù)及其產(chǎn)品質(zhì)量、特性了如指掌。這批農(nóng)技員通過培訓(xùn)，從事農(nóng)資連鎖經(jīng)營，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)，實現(xiàn)“技物結(jié)合”直接到田間。

　　省農(nóng)技推廣中心作為連鎖龍頭，對進(jìn)入連鎖渠道的農(nóng)資質(zhì)量全面把關(guān)，中心與全省200多個農(nóng)技推廣示范場達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)新品種、新技術(shù)試驗示范，對表現(xiàn)優(yōu)良的新品種、新農(nóng)資，迅速進(jìn)入連鎖流通渠道。省農(nóng)技推廣中心去年示范一批新品種，8個玉米、雜交水稻新品種表現(xiàn)良好，經(jīng)引種后進(jìn)入連鎖流通，比一般新產(chǎn)品推廣縮短了2年。衡南縣車江鎮(zhèn)農(nóng)技站年初加盟連鎖經(jīng)營，早稻結(jié)合主推品種，組裝無公害優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)技術(shù)，普及到6個村5000多農(nóng)戶；旱地玉米推廣“新中玉一號”、“都市麗人”、“寬誠系列”等新品種，半數(shù)農(nóng)戶實現(xiàn)了換種。

　　目前，進(jìn)入全省農(nóng)技農(nóng)資連鎖流通的主要農(nóng)資產(chǎn)品超過30種。在今年聲勢浩大的春季農(nóng)資打假行動中，沒有一家農(nóng)技農(nóng)資連鎖店的直供農(nóng)資產(chǎn)品受到質(zhì)量投訴。

　　十年做到“百品千店”

　　我省農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營才開始，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，連鎖店數(shù)量少、規(guī)模小。連鎖總部作為采購商，與農(nóng)資生產(chǎn)廠家“討價還價”的能力還不強(qiáng)。眼下，農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營能確保產(chǎn)品質(zhì)量，但集中采購的低成本優(yōu)勢尚有待發(fā)揮。

　　省農(nóng)技推廣中心主任劉登魁介紹，2005年的目標(biāo)是發(fā)展100家連鎖店，輻射各市州縣；3年內(nèi)，發(fā)展到300家，連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中心集散地。10年內(nèi)，發(fā)展到1000家，遍布所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直供農(nóng)資產(chǎn)品至少要達(dá)到100種。他說，只有做到“百品千店”，采購優(yōu)勢才會凸顯，連鎖經(jīng)營才能在價格上讓利于農(nóng)民。為此，連鎖中心總部制訂出長遠(yuǎn)的培訓(xùn)計劃，把觸角由農(nóng)技推廣系統(tǒng)向社會延伸，挑選一批有實力的農(nóng)資經(jīng)營能人進(jìn)行培訓(xùn)，考核過關(guān)即可加盟連鎖經(jīng)營。

　　上半年連鎖加盟即可超過100家。鄭若良稱，發(fā)展農(nóng)技農(nóng)資連鎖經(jīng)營，不能貪急過快，要練好“內(nèi)功”，增強(qiáng)連鎖功能，在激烈的農(nóng)資市場競爭中形成比較優(yōu)勢。著眼于此，今年連鎖店限額發(fā)展到100家，下半年的重點：一是加大培訓(xùn)力度，提高營業(yè)員的專業(yè)知識水平；二是著手建立計算機(jī)管理系統(tǒng)，提高統(tǒng)一配送的能力。