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| 國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述 |
| 國(guó)內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào) |
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| 農(nóng)資連鎖才是硬道理 http://www.cndojo.cn 2006-2-5 11:52:54 瀏覽： |
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| 連鎖經(jīng)營(yíng)是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)形式，它通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和資源共享來(lái)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以提高市場(chǎng)控制和效益。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)是在農(nóng)資流通中運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)方式。利用現(xiàn)代化的管理手段降低成本，節(jié)省費(fèi)用；通過(guò)批量采購(gòu)，統(tǒng)一配送，連鎖銷(xiāo)售降低采購(gòu)成本、庫(kù)存成本和流通資金占用，從而以最低的流通費(fèi)用、最少的流通環(huán)節(jié)，從而降低銷(xiāo)售成本。 從2000年5月，中國(guó)第一家農(nóng)資連鎖企業(yè)北京金色谷超市管理公司的成立，到后來(lái)的南京紅太陽(yáng)農(nóng)資商貿(mào)連鎖有限公司，四川邦力達(dá)，瀘天化九禾、輝農(nóng)、蘇農(nóng)等等，農(nóng)資連鎖企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。筆者認(rèn)為，這說(shuō)明農(nóng)資連鎖這種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)得到大家的認(rèn)可，它的優(yōu)勢(shì)也開(kāi)始顯現(xiàn)。但要做好農(nóng)資連鎖，我認(rèn)為還應(yīng)在以下幾個(gè)方面有所突破。 1、 建立完善農(nóng)資物流配送體系。集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，是連鎖經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該要建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送中心。通過(guò)物流配送實(shí)現(xiàn)連鎖管理。有效的物流配送可以節(jié)約中間成本，同時(shí)可以減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。 2、 培育農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)品牌。品牌是企業(yè)的形象，連鎖經(jīng)營(yíng)在相當(dāng)程度上是品牌經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有好的品牌，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)難以做強(qiáng)、做大。 3、 搞好農(nóng)資售后服務(wù)。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)要將農(nóng)資銷(xiāo)售與技術(shù)推廣服務(wù)緊密結(jié)合，通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售。用我們公司的口號(hào)來(lái)說(shuō)就是“以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)效益，以完善的服務(wù)促銷(xiāo)售，以真誠(chéng)的服務(wù)樹(shù)品牌”。 連鎖不要盲目上規(guī)模、上檔次，一來(lái)就搞超市化運(yùn)作未必能夠成功，山東德農(nóng)的教訓(xùn)值得借鑒。成立一個(gè)農(nóng)資連鎖企業(yè)是沒(méi)有困難的，搞好一個(gè)農(nóng)資連鎖企業(yè)就不是那么容易的事情了。它需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，循序漸進(jìn)。不可以急功近利，先做強(qiáng)再考慮做大才是可取的。 |
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