| 首頁 >> 信息中心 >> 農(nóng)資連鎖 >> 正文 |
| 國內(nèi)化肥市場每日走勢評述 |
| 國內(nèi)尿素市場動態(tài)簡報 |
 |
| 農(nóng)資連鎖才是硬道理 http://www.cndojo.cn 2006-2-5 11:52:54 瀏覽： |
||||
| 連鎖經(jīng)營是一種先進(jìn)的經(jīng)營形式，它通過規(guī)模經(jīng)營和資源共享來降低企業(yè)經(jīng)營成本以提高市場控制和效益。農(nóng)資連鎖經(jīng)營是在農(nóng)資流通中運用連鎖經(jīng)營方式。利用現(xiàn)代化的管理手段降低成本，節(jié)省費用；通過批量采購，統(tǒng)一配送，連鎖銷售降低采購成本、庫存成本和流通資金占用，從而以最低的流通費用、最少的流通環(huán)節(jié)，從而降低銷售成本。 從2000年5月，中國第一家農(nóng)資連鎖企業(yè)北京金色谷超市管理公司的成立，到后來的南京紅太陽農(nóng)資商貿(mào)連鎖有限公司，四川邦力達(dá)，瀘天化九禾、輝農(nóng)、蘇農(nóng)等等，農(nóng)資連鎖企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。筆者認(rèn)為，這說明農(nóng)資連鎖這種先進(jìn)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)得到大家的認(rèn)可，它的優(yōu)勢也開始顯現(xiàn)。但要做好農(nóng)資連鎖，我認(rèn)為還應(yīng)在以下幾個方面有所突破。 1、 建立完善農(nóng)資物流配送體系。集中采購，統(tǒng)一配送，是連鎖經(jīng)營的重要一環(huán)。發(fā)展連鎖經(jīng)營，應(yīng)該要建立高效運轉(zhuǎn)的物流配送中心。通過物流配送實現(xiàn)連鎖管理。有效的物流配送可以節(jié)約中間成本，同時可以減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。 2、 培育農(nóng)資連鎖經(jīng)營品牌。品牌是企業(yè)的形象，連鎖經(jīng)營在相當(dāng)程度上是品牌經(jīng)營，沒有好的品牌，農(nóng)資連鎖經(jīng)營難以做強(qiáng)、做大。 3、 搞好農(nóng)資售后服務(wù)。農(nóng)資連鎖經(jīng)營要將農(nóng)資銷售與技術(shù)推廣服務(wù)緊密結(jié)合，通過有效的技術(shù)服務(wù)帶動農(nóng)資銷售。用我們公司的口號來說就是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)效益，以完善的服務(wù)促銷售，以真誠的服務(wù)樹品牌”。 連鎖不要盲目上規(guī)模、上檔次，一來就搞超市化運作未必能夠成功，山東德農(nóng)的教訓(xùn)值得借鑒。成立一個農(nóng)資連鎖企業(yè)是沒有困難的，搞好一個農(nóng)資連鎖企業(yè)就不是那么容易的事情了。它需要長期堅持，循序漸進(jìn)。不可以急功近利，先做強(qiáng)再考慮做大才是可取的。 |
||||
| 【發(fā)表評論】 【打印本文】 【關(guān)閉本頁】 【大 中 小】 |
||||
|
