| 現(xiàn)在,臨桂的許多農(nóng)村群眾要購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的農(nóng)藥、化肥,再不用像以前那樣用單車?yán)遘囃狭,只要和就近的農(nóng)資服務(wù)部說一聲,配送車馬上送貨到服務(wù)部,群眾想要多少就有多少,既方便又省事。
臨桂縣供銷系統(tǒng)2004年底改制成功后,以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,調(diào)整與重新布設(shè)了全縣農(nóng)資網(wǎng)點和農(nóng)村綜合服務(wù)站,組建了農(nóng)資公司,統(tǒng)一購買了6部配送車輛,實行連鎖化配送農(nóng)資,方便了群眾就近購買生產(chǎn)資料的同時,企業(yè)也得到了發(fā)展。僅今年上半年,該縣供銷系統(tǒng)以縣供銷總公司控股的萬豐農(nóng)資有限公司就實現(xiàn)銷售額3170萬元。
臨桂縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)民每年生產(chǎn)用的化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的需求量都相當(dāng)大。以前臨桂縣供銷系統(tǒng)的農(nóng)資只運送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,農(nóng)民需要就到鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買。由于許多村民的居住地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社所在地較遠(yuǎn),購買非常不方便。加之該縣供銷系統(tǒng)管理方面的原因,導(dǎo)致其顧客群越來越少,整個供銷系統(tǒng)的生意也就日益清淡。
只有立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”,才能生存與發(fā)展。為此,2003年底,臨桂縣供銷系統(tǒng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,對原來的體制進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)換,以縣供銷總公司為龍頭,重新在全縣布設(shè)了農(nóng)資銷售網(wǎng)點128家,農(nóng)村綜合服務(wù)站81家,網(wǎng)點覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、165個村委。同時組建成立了萬豐農(nóng)資股份公司,實現(xiàn)了對78家鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級網(wǎng)點的連鎖配送。據(jù)統(tǒng)計,目前,該縣60%的農(nóng)資銷售網(wǎng)點的農(nóng)資都是由萬豐農(nóng)資股份公司配送車統(tǒng)一配送的。
原茶洞供銷社職工,現(xiàn)為臨桂萬豐農(nóng)資有限公司第三倉庫保管員的劉春生,在該縣供銷系統(tǒng)干了近30年了,不過當(dāng)倉庫保管員僅有兩年時間。他告訴記者,一到農(nóng)忙時節(jié),是公司最忙碌的時候,為了及時將農(nóng)資運送到農(nóng)戶手中,他每天早上六點半就上班了,下午七點半才下班。公司運農(nóng)資的車輛最高峰每天達(dá)到40多輛次,農(nóng)資重量達(dá)300多噸。對于服務(wù)方面,該公司副董事長李文政說,只要接到要求送貨的電話,公司都會在當(dāng)天將貨物送到位。為了方便群眾,緩解群眾在資金方面的壓力,運往鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)資網(wǎng)點的農(nóng)資,公司采取先供貨后結(jié)賬的方式,等到收獲季節(jié)時才要求農(nóng)戶結(jié)貨款。該農(nóng)資公司的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度贏得了許多客戶的信賴,受到了全縣農(nóng)村群眾的廣泛歡迎。在該縣黃沙瑤族鄉(xiāng)開農(nóng)資服務(wù)部多年的張先生告訴記者,該鄉(xiāng)許多農(nóng)戶知道他開的服務(wù)部是萬豐農(nóng)資有限公司供的貨,從來不擔(dān)心沒及時買而缺貨。 |