(3)擴(kuò)大流通 連鎖企業(yè)因?yàn)槠涠鄬哟谓M合的組織形式,使得企業(yè)的擴(kuò)展能力大大加強(qiáng),從而加大了商品流通的規(guī)模。 (4)最大限度地使資源分享 連鎖經(jīng)營(yíng)通過連鎖成員網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人才、管理、信譽(yù)等的內(nèi)部共享,為社會(huì)資源及企業(yè)資源的充分利用提供了充實(shí)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。 (5)創(chuàng)造新的消費(fèi)點(diǎn) 連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、本土化等特點(diǎn)形成了獨(dú)特的消費(fèi)文化,開始了一個(gè)創(chuàng)造消費(fèi)的新時(shí)代。 二 農(nóng)資市場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí) 1 何謂農(nóng)資 農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的簡(jiǎn)稱,一般指農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者為了進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)而投入的物資,包括農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)機(jī)具等。 2 農(nóng)資市場(chǎng)的背景 建國(guó)初期到20世紀(jì)80年代初,我國(guó)處于高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,農(nóng)資按國(guó)家計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),由供銷社農(nóng)資部門獨(dú)家供應(yīng),生產(chǎn)隊(duì)集體購(gòu)買,農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)技術(shù)推廣。20世紀(jì)80年代中期到90年代初期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,農(nóng)資工業(yè)蓬勃發(fā)展,供銷社農(nóng)資部門不再壟斷農(nóng)資經(jīng)營(yíng),農(nóng)業(yè)部門開始“開方賣藥”,生產(chǎn)廠家開始自建渠道,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系“線斷網(wǎng)散”。自20世紀(jì)90年代中期,農(nóng)資生產(chǎn)出現(xiàn)相對(duì)過剩,民間資本介入農(nóng)資銷售,農(nóng)資連鎖、專業(yè)化農(nóng)技服務(wù)企業(yè)等新的業(yè)態(tài)出現(xiàn),農(nóng)資行業(yè)進(jìn)入調(diào)整、整合時(shí)期。國(guó)外農(nóng)資銷售模式,多采用店面服務(wù)與田間技術(shù)服務(wù)融為一體,滿足農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的現(xiàn)實(shí)需求(防蟲治病、播種施肥等)和潛在需求(降低成本、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)等)。 3 農(nóng)資市場(chǎng)的基本特征 (1)雙重性 從購(gòu)買目的上看,農(nóng)資市場(chǎng)具有工業(yè)品市場(chǎng)屬性,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)者購(gòu)買農(nóng)資的目的是為了再生產(chǎn)。從購(gòu)買行為上看,農(nóng)資市場(chǎng)具有消費(fèi)品市場(chǎng)屬性,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)者多是非專業(yè)、分散、重復(fù)購(gòu)買農(nóng)資。 (2)易受外界影響 農(nóng)資市場(chǎng)易受人為和自然影響。農(nóng)資作為特殊的商品歷來(lái)被政府嚴(yán)格管制,長(zhǎng)期以來(lái)由國(guó)家專營(yíng),隨著改革開放的深入才逐步放開。但與洗化、家電等商品相比,農(nóng)資受國(guó)家政策法規(guī)的影響仍然較大。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)受天氣制約很大,用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的農(nóng)資必然受自然影響很大。 (3)時(shí)效性和地域性 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性,地域性等特點(diǎn)決定了農(nóng)資市場(chǎng)呈時(shí)效性和地域性特點(diǎn),在形式上表現(xiàn)為農(nóng)資消費(fèi)地區(qū)差別大,流通速度快和購(gòu)買時(shí)間集中。 (4)儲(chǔ)運(yùn)要求高 農(nóng)資中的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等品種或體積大或易燃易爆或有毒,這決定了農(nóng)資儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件要求較高。 (5)服務(wù)要求高 目前,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者文化素質(zhì)普遍較低,而農(nóng)資是農(nóng)業(yè)技術(shù)的載體,其使用技術(shù)要求高,這種矛盾要求農(nóng)資銷售一定要做好技術(shù)服務(wù)。 三 農(nóng)資連鎖“百花爭(zhēng)艷”的主要原因 1 成功導(dǎo)向 連鎖經(jīng)營(yíng)被稱為“有史以來(lái)最成功的營(yíng)銷觀念”。世界上最大的零售連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)美國(guó)沃爾瑪公司,在2001年以2167億美元的銷售額雄居世界500強(qiáng)之首。1999年,上海聯(lián)華超市公司以74億元銷售額名列中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜第一名,超過了長(zhǎng)期處于第一位的百貨商店業(yè)態(tài)——上海一百。這些國(guó)內(nèi)外成功運(yùn)營(yíng)的連鎖企業(yè)無(wú)疑對(duì)正陷入困境的農(nóng)資企業(yè)有著具大的吸引力,再加上政府的支持和媒體的宣導(dǎo),農(nóng)資企業(yè)紛紛加入連鎖經(jīng)營(yíng)的行列。 2 渠道變革要求 傳統(tǒng)的農(nóng)資流通渠道(供銷社農(nóng)資部門和農(nóng)業(yè)部門)雖有網(wǎng)點(diǎn)密集、設(shè)備齊全等優(yōu)點(diǎn),但周轉(zhuǎn)較慢、利益驅(qū)動(dòng)力低、竄貨嚴(yán)重、價(jià)格穿底等因素導(dǎo)致其營(yíng)銷效率較低和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。新興的以民間資本為主的農(nóng)資經(jīng)銷商積累了一定的資金和網(wǎng)絡(luò)資源,迫切的想“做大做強(qiáng)”。于是乎,眾多的上游農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和中游農(nóng)資經(jīng)銷商紛紛高舉連鎖經(jīng)營(yíng)的大旗意圖掌控下游零售終端。 3市場(chǎng)需求 目前,我國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)管理嚴(yán)重不規(guī)范(多頭管理、各自為政),不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重(地方保護(hù)、部門保護(hù)),低層次經(jīng)營(yíng)問題突出(渠道亂、價(jià)格亂、廣告濫、重銷售輕服務(wù)、假冒偽劣泛濫)。消費(fèi)者(農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者)迫切需要農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范起來(lái),滿足她們對(duì)方便購(gòu)物、農(nóng)技服務(wù)等方面的需求。連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)一致性使其最有可能滿足消費(fèi)者(農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的需求。河南省財(cái)政廳每年列出100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于建設(shè)“村級(jí)植保技術(shù)服務(wù)體系”很大程度上基于這種原因。 (待續(xù).... |